最近一個項目的一點檢討：客戶價值纔是關注的焦點

咱們公司的一款PC軟件，是對各類波形數據文件進行解析、顯示。最近的一次開發，採用敏捷的方法進行，每次迭代驗收都嚴格執行單體測試的全面性確認。本次開發的內容是追加一種新的波形數據文件解析，所以這個項目的主要輸出是文件解析的DLL，可是針對新文件數據的顯示，也是項目內容之一，只是由於顯示功能已比較完善，預想不會佔有太多的時間。

但最後問題就出在這個預想上。最終結果，6K的程序中共出現了9件Bug（第三方確認測試中發現的），而這些Bug幾乎所有出如今顯示和顯示後的文件保存上。

爲何會出現這樣的問題？個人檢討以下：

1. 客戶價值是最終目標。
   項目開始時工做目標存在嚴重誤差。顯然，客戶價值不是一個無錯誤的文件解析DLL，而是正確的波形顯示。文件解析0 Bug的目標雖然達到了，卻沒能保證最終軟件的質量。
2. 儘早結合，迭代驗收標準是能夠工做的軟件。若是項目開始時，就堅持以工做的軟件爲迭代驗收標準，就不會出現上述問題。而咱們的驗收標準是單體測試的全面性和所有經過。以可工做的軟件爲驗收標準，就能夠持續集成，儘快確認各類顯示的結果。