如何幫助員工解決無意識抱怨？ | 每天成就更大成功

我們團隊現在負責的一個產品在合同中的付款約定是6：3：1，目前階段項目已經通過初驗，已經付款60%，現在處於第二階段，產品已經上線運行，業主單位的上級部門對於業主部門的要求是觀察建成的效果如何，於是每個月就需要寫一個月度分析報告，在上一次報告發出時，業主的上級部門對這個報告進行了分析和評估，反覆了近 10 次左右，最終纔將這個文件的版本定下來，報告輸出的時間定在每個月的 25 日左右。然而本月的會

>>阅读原文<<