最近項目組要進行封閉開發了,可是明明不須要封閉的項目爲何要搞封閉呢,思索了許久得出了下面的結論:開發
爲何封閉開發。並非日趕夜趕。緣由有三:爲了有個明確的限制。這樣,項目週期就不會漫漫無期。要項目獎金有理由。封閉開發,壓力大,加班。這個雙薪很好量化衡量。就是多一個月的工資。老闆很容易作出決定。因此,不要讓老闆想問題答案。而應該把老闆能想到的答案你先想到,而後給老闆一個選擇題,這樣你就不會出意外了項目