爲何找程序員必定要看他的 GitHub

據說

最開始聽到這句話是某知名互聯網公司大牛告訴個人，我很不覺得然，不過迫於他是「leader」我也註冊了一個 highsea （廣告 0.0）；固然我可懶得 push 更別提 contributed 了，儘管在其淫威下仍是 Create 了一個小庫……

時間過得很快 離職 再就任，見過很多高等級p的大牛，除了 技能上的差距讓我拜服，更多的就是大牛們高效的工具讓我憂心…… 我畢業纔開始學的 web前端開發，他們說 web前端開發工程師 是這樣子的：

通過當時半年的努力 我只完成了右上角小部分…… 後來發現除了每種語言必備的 技能標準+腳手架+社區 外老是有這麼一項： GitHub

重視

我表示很遺憾，到 2014 年中旬才發現它的重要功能，如下是我的粗淺的見解：

• 版本管理： 若是你以爲他是高級版 Subversion 那你能夠關掉這個頁面了，繼續摸摸你的小龜龜

• 項目分支： 他也不單是 SourceForge 或 Google Code ；他把項目分支的操做發揮到了極致（分支能嘗試新想法，又不會影響主分支的產品代碼。）

• 程序員交流： 若是你還沒 fork 還沒 pull request ，只是 git clone 和 git add 再 push ，那你根本就不算玩過 Github ，沒有交流總以爲本身「精通」了某個語言

• 重視開源： Preston-Werne 曾說過：「開源（幾乎）是一切」

• 說明文檔： 以 markdown 爲例，有人說 「文檔編寫風格決定了咱們能不能愉快的玩耍！」 好的文檔能讓別人省事，讓團隊高效…… 固然也會有人認爲「這都不是事兒」他的 code 水平最高才是最重要的

傳送門 Git 參考手冊

這裏從「招聘君MM」的角度看下，知乎的回答（有木有英雄所見略同的感受？）

GitHub

GitHub誕生於08年春天，第一年便產生了4萬6千個公共項目，大約一年半以後用戶就已經達到10萬用戶之巨。
而到2012年九月份，GitHub已經迎來了百萬級用戶。Host超過兩百萬個項目。
增加的太快了！就像Twitter同樣。
這樣瘋了通常的增加只能說明一個事實——人們等待這個產品過久了。

Social Coding。

真實的項目，真實的流程，真實的人名，一切代碼review, check-in, test, build, document, 甚至討論，計劃，brianstorming，流程，一切的一切，都是項目歷史的一部分，均可以像棋局那樣覆盤。

有經驗的面試者只要稍稍掃兩眼一我的的GitHub歷史，挑出幾個check-in歷史看一看，便徹底可以迅速判斷這我的是否知足他的要求。再也不須要費勁心機地去想題目，去觀察，去揣測，去花費大量的時間的同時還只能採樣到幾個極爲有限的點。

不像象牙塔裏面大做業，這裏有源代碼管理系統，自動化build，有check-in，有review，有分工，有合做，最重要的是——這是一個集市，一個超出象牙塔的集市，牛人相互吸引，你能夠在互聯網上找到和本身擁有共同興趣的一幫人，真正作起一點事情，而不是交差，不須要受限於幾十我的的一個小班級。Here Comes Everybody。

傳送門： 如何在twitter或者github上找靠譜程序員？

記錄： GitHub 第一次 Commit 的記錄 by Chris Wanstrath :

對招聘君說：

張三的簡歷上寫着：精通 javascript、 Css三、 php五、 Nginx、 Mysql、 Mongodb、Python、 Nodejs……
參與了 AA產品的開發，BB系統的架構，擔任過 CC公司的 如 CTO、產品經理、架構師……
卻沒有貼出我的技術博客，沒有 Github 帳號，沒有混跡開源社區，沒有對任何框架作貢獻……
你卻問我： 我以爲他很NB要不要約出來聊聊？

200天連續提交的目標

固然 擁有 github 帳號還算不上是一個優秀的程序員，如今招聘大都會附上這一句（意思）：

github 能夠加分

因而就變成了這樣子：

我想，確定很多人躺槍，包括1年前的我…… 看 Github 大都是看以下這些：

• 有什麼項目（本身的、fork的、contributed的），類型、數目

• 有沒有編碼風格， 固然也有人提倡「編寫 不可 維護的代碼」的「精英」邏輯

• commit -m 詳細程度

• 版本工程管理習慣如何

• 連續提交數目

• following 、 followers 、 Starred

• ……

分享一篇 177 Days of GitHub : 推薦每一個人均可以嘗試一下，用這個方法去打破一箇舊習慣或者創建一個新習慣，但它可能過於強大以致於會讓人不能自拔，因此當心點！