2015年3月,京東正式推出了股權衆籌平臺「東家」。做爲一個喜歡探索新事物的年輕人,我自認爲是的,果斷拿出了一點資金,
投資了2個項目。其中一個是「上門足療O2O」(下文簡稱A項目),另一個是「寵物O2O」(下文簡稱B項目)。
如今,正式的告訴你們,A項目「投資失敗」,資金即將退回到帳上。
這是我正式投錢的第1個股權衆籌項目,如今這種狀況,對我觸動真的很大,真的很大啊!
項目覆盤
京東最初的若干項目,很難搶,多是由於平臺剛剛推出,廣告作得好,京東品牌背書不錯,資方對此比較看好,
能夠說是「錢多項目少」。某日,看到A項目,過了好幾天,一直沒有滿,就頗有興趣的去看了下,項目背景和資料,
商業計劃書也大體看了下,總體而言,仍是看好這個項目的。
可是,可是啊,我沒有詳細地去作調查,須要調查哪些信息,後面再寫。
就這樣,京東上的,人生中的第1個股權衆籌項目,就這麼投資了。
項目進展
按照京東的流程,項目預熱,有領投人,項目路演,項目融資。後面就是打款,而後合夥人寄送「各類協議」,
成立合夥公司,持有目標公司股份。
可是,這個項目進展「不太正常」,我過了不少天,連續去看京東-東家公告,這個項目一直在「等待各類協議」。
微信羣,也比較寂靜,偶爾有若干朋友在問項目進展。
就這樣,過了2個月。
資本變局
以前看各類互聯網和創投新聞,大部分的媒體和做者,都在「鼓吹O2O是將來」。不知道何時,忽然一陣西風吹來,
你們都開始"詛咒O2O即將完蛋"。
TMD,這變得也太快了,就比如那個今年幾月的「股市大暴跌」。前一天還好好的,次日就行情驟變。
提到那個「大暴跌」,老子就是「有驚無險」,至今回想起來,仍是一陣膽寒,固然,下篇文章再扯這個事。
心態變化
在「項目進展」和「資本變局」的這幾個月裏,我但是一直在學習,在進一步瞭解股權衆籌。對比其它項目和
不少細心朋友挖掘出來的信息相比,我以爲本身不少地方都沒有作好。
1.沒有作好「調查」。
項目所在公司的信息,能夠去工商網站詳細查詢。
創業方向分析,當前形勢如何,還有看,將來形勢會如何。當前好的項目,將來不必定好。
由於不少市場,是資本之間的競爭。
競爭對手如何,多很少,具體的差別是怎麼回事。
諸如此類,不少。
關於,判斷一個項目的質量,以前寫過一篇,大概談了下。
等經驗豐富了,再寫點。
2.過度樂觀
雖然知道不少項目都失敗了,風險也很大,可是內心整體上以爲「本身的投資會成功」。
至於這個問題,是個心理問題,「一我的更傾向事情往本身期待的方向發展,而忽視客觀事實和規律」。
下次須要注意。
另外,在本身沒有投資的項目裏,出現了項目方和領投人有關聯關係,存在「重大利益交集」的狀況。
這個項目,是其餘投資人挖出來的。
本身就麼有往這方面想,這仍是盡職調查的問題。
基於此,以及我發現A項目的競爭對手仍是不少的。專一作「上門足療」的公司就2家,可是作「上門推拿」等相關
業務的公司不少,線下競爭對手也不少。
競爭對手多的狀況下,風險誰都說不許,如今流行「燒錢」,你們瘋狂補貼,培養用戶習慣,最後能活下來多少,
沒譜。A項目,聽說堅持不走「燒錢」模式,具體效果不太清楚。
從我的角度考慮,最讓我憂慮的有幾點:
a.資本市場不看好,A項目下一輪融資比較困難。
b.不融資的狀況下,不走燒錢模式,能作多大,我不清楚。
c.潛在競爭對手不少,線上足療,線下足療店,已經不少對手了。
最危險的對手還有線上相似業務的,好比作線上按摩O2O的,資源很豐富,錢不少,它有了不少用戶以後,
再推出足療項目。
報憂不報喜
這樣是很差的,A項目的好消息。
a.幾個創始人都是很努力的,一直在堅持學習。看他們的微信朋友圈,也學習了很多。
另外加了創始人好友,學習很多,還微信語言電話了幾回。
b.足療項目自己是有市場需求的,也是頗有價值的。
尤爲是追求「健康自己」,我是比較承認的。只惋惜,A項目一直堅持在北京地區,武漢的我,體驗不到。
c.百度知道,大衆點評等網友對A項目的服務總體是很看好的。
d.京東上的項目,有個很好的地方,京東是棵大樹,項目就是樹枝和樹葉。這些項目和京東之間,項目與項目之間,
能夠有不少方面的合做,好比資源對接之類的。
最終結論
通過項目方、領投人和京東平臺的認真考慮,A項目放棄了「本次股權衆籌」,計劃把資金退回給每一個投資人。
意見認爲,O2O風險過大,先轉型作好門店,可能又不能把規模作得太大,風險和收益是否成正比,最終就是認爲,
把錢推給投資人,是你們都能接受的局面。
看到這個消息,我也是吃了個「定心丸」,讓我不安的事情終於落地了。
特別感謝
在此,特別感謝京東提供了很不錯的股權衆籌平臺,對於A項目的領投人和創業者的良好信譽,點2個贊。
變革家,對B項目等不少項目有分析,他們認爲B項目有很好的地方,也有很差的地方,
對B項目的結論是「從風險投資角度來看,該項目請謹慎進入。若進入也記得掛牌新三板後適時退出!」
私下了問了相關人士對A項目的態度,他們以爲A項目風險比較大,具體緣由暫時不說。
從如今的狀況來看,變革家某人對A項目的總體判斷是能夠的,提示了項目風險,可是這個不能說明A項目失敗了。
變革家對我最大的提示是,不能忽視競爭對手和潛在競爭對手對你業務發展的影響。
結論:平臺方、項目方、領投人、跟投人、變革家、局外人,每一個人的立場、利益等都有所不一樣。
對於象咱們這樣的跟投人來講,最重要的是學習、思考,作出本身能承受的投資決策。
更多關於股權衆籌、A項目、B項目的一些狀況,這幾天,再補充一點。
囉嗦幾句
我我的寫文章,不喜歡「一步到位」,寫一篇完整的、嚴謹的文章,很是耗費時間和耐心,可是我
沒有耐心,我比較指望快速把一篇文章總體思路搞定,而後再寫另一篇文章補充。
這樣快速寫文章寫多了,本身的經驗豐富了,再寫長篇大論或短小精悍的文章。
感謝你們閱讀。
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湖北-武漢-循禮門
2015年8月17日