軟件項目管理學習（五）

在get到成本計劃後，我們便要着手開始對項目的進度進行計劃，即這次的核心計劃之一進度計劃。 進度計劃的重要性：按時完成項目是項目經理最大的挑戰之一，時間是項目規劃中靈活性最小的因素，進度問題是項目衝突的主要原因。 1.進度的定義:進度是對執行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表。 2.我們知道wbs是面向交付成果的，所以任務就是確定完成項目的各個交付成果所必須進行的諸項具體活動。 3.項目各項活動（

>>阅读原文<<