系統架構師學習筆記_第十五章_連載

第十五章 架構師的管理實踐 軟件架構師的主要障礙 每每在於組織方面 而非技術，技術上出色的架構每每因爲 沒有全面地處理好組織管理因素而失效。 15.1 VRAPS 組織管理原則 VRAPS 包括 構想、節奏、預見、協做、簡化 5個相關聯的原則。 受益人 是指 創建並長期保持 架構的價值 有重要影響的人或組織。 一、構想原則：描述一副 一致的、有約束力和靈活的將來圖景。 二、節奏原則：協調程度，根據

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