Evernote CEO給想作長久公司創業者的3個建議

Evernote CEO給想作長久公司創業者的3個建議

在上個月底TechCrunch在北京舉辦的Disrupt大會上，Evernote CEO Phil Libin也在現場，在他登臺對話結束後，Alexia採訪了他，Libin談論了Evernote的將來，同時也爲後加入的創業者提供了3個建議。他認爲想作一個長久公司，這三點最重要：

一、作你足夠愛的事情，奉獻你的餘生去作這件事。

若是你沒有爲你公司的idea着迷，憑什麼你會花100年的時間去執行這個想法？若是你想作個長久的公司，你必須親身感覺到你想奉獻你的餘生去作這件事。那麼不管你能不能將公司作長久，這都是一個好的idea。

二、讓你的全部投資者有一樣的感覺。

若是你的目標是讓最瘋狂的投資人給你公司最多的錢，你固然能夠這樣作，這能夠最大化實現你的短時間目標，可是你的董事會中也將加入一個瘋狂的人。這不會跟你想作長久公司的願景一致。你必須確保你和跟你一路的投資人之間有共同的興趣，你必須在融資的時候跟他們說，「Hey，咱們想作個長久的公司。」

三、讓圍繞在你身邊的是那些願意和你一塊兒作長久公司的人 。

這裏最重要的是團隊。Evernote全部的祕密就是咱們有一支優秀的團隊，這些人我和他們相處了10年、15年、20年，其餘的是新人。咱們作的前兩家公司都賣掉了，由於咱們感受像是在爲別人作東西，而後咱們說，「OK，第三家是爲咱們作的。」

這些給創業者的建議永遠都是老生常談，人們看過以後很難記住，但這些建議就像洗澡同樣，這也是爲何咱們須要常常的提。