書薦——《項目管理那些事兒》

跟《項目經理成長手記》不一樣，這是一本相似於「最佳實踐/解決方案」的書。這麼說並非說這真的是最佳的那個實踐，而是說這本書記錄的是：那我的（驅動者），在那個時候（環境/上下文），爲了解決那些問題，作了那些動做（解決方案），而後收到一些（好的/很差的/必定程度的）效果。

這本書的不一樣章節是相互獨立的。與其說是一本書，不如說是一些（長篇）文章的合輯。因此所述內容、行文風格也都不甚相同。這樣的好處是，一我的寫一本書很累，很難保證每一篇都是保質保量，也不必定寫的內容都是本身那時那刻最想寫的（總有我的喜愛），而一我的寫一篇文章就不同了，再長的文章，其實也是在說一件事，你想說啥，那就說啥~

因此你能夠把這本書看成一本參考書。請注意，是參考書，不是工具書。不要期望你跟人家作了同樣的動做，就可以達成一樣的效果。還記得刻舟求劍的故事嗎？