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職場工做多年來，我觀察到一些有點出乎意料的現象，例如：微信
一、不少年輕時頭腦靈活、拼搏奮進的人，到了35+歲彷佛也沒有領先別人多少，甚至有很多人還落後了。 架構
二、而年輕時能力通常、彷佛安於現狀的人，到了35+歲彷佛也廣泛在經理、總監的位置上，甚至還有人擔任了更高的職位。佈局
有點奇怪，究竟是什麼形成了這種預期以外的狀況呢？學習
這其中有人歸因於機遇，有人歸因於心態，有人歸因於沒有貴人相助...spa
其實，接觸的人多了就會發現一點：「 出類拔萃確實很難，但領先身邊80%的人卻相對簡單 」。.net
只要嘗試作到如下四點（甚至其中的任一點），幾乎都有可能成爲領先他人的那前20%視頻
一、多一點耐心
在如今這個一切都講究快節奏的社會裏，有耐心的人實在太少了。blog
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學習某個新技能剛沒幾天，就以爲見效太慢了也許就要選擇放棄； 遊戲
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參加工做剛剛有半年一年沒晉升加薪，就以爲受委屈了，鬧着要離職；
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選擇創業時在產品上沒耐心打磨，整天想着怎麼融一大筆錢、怎麼用戶裂變，幻想一晚上暴富財富自由。
人根本不怕悟性差，就怕沒耐性。
「只要功夫深，鐵杵磨成針。」 願意花時間去琢磨，無論怎麼樣，都會有進步。可是，我見到不少人，很是喜歡說本身「悟性差」、是「凡人」，明明也是喝過幾年墨水的人，其實不過是對本身沒有耐心罷了，捨不得繼續往裏鑽研。
因此，若是你能多一點耐心，比別人多堅持一下子，很容易就能領先這些沒有耐心的人。
記得我剛剛畢業工做那會兒，也是一個極其沒有耐心的人。
記得大學剛畢業不久，我拿到了本身心儀的Offer，一開始，我對本身也的將來也是躊躇滿志。可是平常工做畢竟是繁雜的，逐漸將最初的滿腔熱血逐漸打磨殆盡。
在公司呆了兩年後，雖然拿了部門相對而言還不錯的高績效，工資也還不錯，但我卻依然以爲公司的平臺不足以支撐我更快成長，本身會有更好的發展，所以選擇跳槽了。
有人可能會反駁說 「頻繁跳槽挺好的，工資都是靠跳出來的」，其實這其中的熟悉環境和浪費的時間精力，一點兒也很多。得到到的多是部分漲薪，但損失的多是更大的機遇和成長。
經歷過沒耐心的苦果後，我就告訴本身必定要有耐心，堅持長期主義，在任何一家公司都至少要呆滿三年。
有個同事的話我至今印象深入，「再牛的技術成長，都不如傻瓜式的堅持」。不推崇絕對信奉，但確實有必定道理。有時候你認爲本身去了更好更有前途的公司平臺，卻不知遇到的新挑戰新問題也是很是難以解決的。
有了這個轉變，我以後的職業生涯收穫了愈來愈來的長期主義回報。
好比，帶領團隊作事，從一我的單打獨鬥到一羣人爲了集體利益去拼搏是徹底不同的。當你不只爲了本身的成長負責，還要爲你團隊中的每個人成長負責，你就會感受身上的擔子徹底不同。
把本身做爲產品來打磨，來運營 ，讓本身多一點耐心，你會發現不經意間就領先不少身邊的人了。
二、少一點貪心
前幾天週末聚會，有位朋友跟我傾訴：
「我最近很焦慮，感受前面有不少問題要解決，有不少東西要學，焦慮反過來又讓我很拖延，感受成長很慢。那 我應該怎麼來設定個人合適的目標和成長計劃？ 」
這個問題很是具備廣泛性，可能80%以上的人都有。
其實， 這種焦慮的根本病因在於貪心 。總覺得本身獲得的太少，每每是由於咱們想要的太多。
管理學大師德魯克在《卓有成效的管理者》中有一段講得特別好：
有些人一事無成，而實際上他們卻作得很吃力 。緣由有三：
1）他們低估了完成一件任務所需的時間。他們總覺得萬事順利，卻總難免有出乎意料的狀況發生；
2）通常的管理者（每每也是不大有效的管理者）總喜歡趕工，而趕工的結果，總難免使進度更加落後；
3）通常的管理者喜歡同時着手幾件要事，結果對每一件事，他們都沒法得到足夠的最少整塊時間。只要任何一件事情受阻，所有事情也都會跟着受阻了。
——引自德魯克《卓有成效的管理者》
若是咱們能減小本身的貪心，像德魯克建議的這樣，一段時間只聚焦一個目標、一個關鍵任務的話，那麼咱們成功完成這個目標或關鍵任務的機率將大大提升。
有些同窗可能會擔憂：目標或計劃安排得太少，是否是會致使本身缺乏成就感呢？
假如你減小了計劃中的工做量，仍是未能按時完成，那麼你在計劃裏額外加再多任務項也沒意義，反正你都不會去作完。更嚴重的是，當你排上這些事項，只會致使本來能作完的要事由於受到干擾而可能作不完，結果就是變得更焦慮了，最後可能什麼都不肯作了（內心會想反正我也作不完）。
假如真的將任務量減小，你最終作的事也不會變少，由於你確定有多餘的時間空下來，那時再加更多的事就能夠了。
木刻，描述一個貪婪的人會吃大量的食物
三、多一點行動
這個世界上，絕大部分人失敗不是由於沒有思考，而是由於猶豫不決，遲遲沒有行動。美國總統艾森豪威爾說過：「任何語言都是蒼白的，你惟一須要的就是執行力，一個行動賽過一打計劃」。
若是你稍微用心觀察下週邊的朋友和同事，你會發現坐而論道、大談理想的人不少，可是踏踏實實動手去作的人卻不多。
子曰：「君子欲訥於言而敏於行。」
意思是：君子，說話是慢的，是遲鈍的，看起來還比較木訥，可是行動很迅速。
爲何要這樣呢？
由於說話是容易的，而去作事，是比較難的，難在開始的行動，也難在過程的堅持。
好比 我計劃鍛鍊身體，作減肥計劃。
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一但讓你去幹，你可能說本身條件不成熟，沒有健身房；
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當你有了健身房的時候，你又會找其餘藉口說，今天就不去了吧，明天再去。
其實說話是至關容易的，執行起來就會有些難度。
再好比，咱們你們都知道早起早睡好，但老是有部分人，每天都在說：「明天我要早起早睡」，可是天天依舊玩遊戲，依舊看電視劇，很晚入睡。
人一旦養成喜歡說，說了又不執行的習慣，就很容易變得一事無成。
這就是「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」的最佳寫照之一。
工做中，總有同窗問我：「怎麼寫好述職報告呢？如何寫好文章，有沒有什麼寫做方法論？」
個人最大建議就是： 不用管什麼方法論，先去試着寫寫，寫多了你的水平天然就提高了 。
由於寫多了，你就不得不去琢磨內容如何佈局，怎樣思路別人才能更易懂、如何寫才更言簡意賅等等，這樣寫做水平天然也就高了。 但若是不去試，再厲害的方法論給你也沒啥用。
因此，少一點空想，多一點行動，你想不領先80%的人都難，由於願意動手去作的人實在是太少了。
四、少一點娛樂
在如今這個全球消費主義佔主流的時代裏，人類社會和文化有了愈來愈強的娛樂化傾向。
《美麗新世界》的做者英國做家赫胥黎曾警告過：
「在一個科技發達的時代裏，形成精神毀滅的敵人更多是一個滿面笑容的人，而不是那種一眼看上去就讓人心生懷疑和仇恨的人。
讓你趨之如騖的手機遊戲、刷了就放不下的短視頻、無腦連續劇、低俗綜藝節目正是這個「滿面笑容的人」。
世界著名的媒體文化研究者尼爾·波茲曼在1985年出版的《娛樂至死》中，就由於電視文化的盛行提出過一個著名預言：
毀掉咱們的不是咱們憎恨的東西，偏偏是咱們熱愛的東西！
教育、體育、商業和任何其它公衆話語的內容，都日漸以娛樂的方式出現，併成爲一種文化精神，而人類無聲無息地成爲娛樂的附庸，毫無怨言，甚至心甘情願，其結果是咱們成了一個娛樂至死的物種。
拒絕X音、X手等精神鴉片，這些除了讓你提升興奮閾值沒任何用。咱們活在當下最好的時代，由於你拒絕這些 「奶頭樂」 就能戰勝80%的同齡人。
當你減小一些無謂的娛樂，體驗到了一種更積極的狀態時，就很後悔以前荒廢了不少時間在遊戲、娛樂上面。由於享受到了戒除遊戲帶來的好處，我後來也歷來不看低俗綜藝節目、不追無腦連續劇，這幫我省下了大量的時間。
在此聲明一下： 我不反對娛樂，在合理範圍內娛樂，會給咱們帶來精神的享受和精力的恢復。
但如今的問題是，太多的人不是娛樂不足，而是沉溺在了「泛娛樂」之中。全部這些泛娛樂的東西，利用的都是人性中貪婪、懶惰、虛榮的一面，很容易就讓你上癮，你一旦上癮絕對是百害而無一利的。
因此，若是你能抵制住誘惑，減小一點娛樂的話，你會發現你比80%的人都多了很多可用於學習和思考的時間。
總結
也許出類拔萃很難，但領先80%的人卻相對簡單，真的只要投入20%的努力就能作到。
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多一點耐心
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少一點貪心
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多一點行動
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少一點娛樂
堅持作好這四點裏只要你能作到其中一點，領先80%的人幾乎就是順其天然的事。
若是你還有所懷疑的話，那請你挑選其中一點認真去實踐上三年，你敢麼？
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做者：架構精進之路，專一軟件架構研究，技術學習與我的成長，關注並私信我回復「01」，送你一份程序員成長進階大禮包。
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本文分享自微信公衆號 - 架構精進之路（jiagou_jingjin）。
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