案例答疑：如何評估項目的價值？

關於：價值評估 讀者@嶽嶽-Lydia 項目在排列優先級的時候主要也是按照預估商業價值來排序。這就有個問題,功能開發出來之後並不完美,需要小的完善,但是運營人員通過手動處理又可以解決,於是這種優化功能總是排在新的功能之後,因爲管理者認爲新功能的商業價值更大。這對於運營來說就很痛苦,該怎麼解決這些價值不緊迫但是有用的需求呢? 讀者@白楊 PMBOK也在與時俱進,更好滴靠近客戶,縮短價值流程。符合社會

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