關於項目管理的一個思考

你好：          這裏我很難針對你下面的具體問題來給你建議，我就大概的談談個人一些想法和作法，融會貫通吧。     管理三個重點：定目標、追過程、拿結果     這個放在不一樣的管理層級可能執行起來不太同樣，好比我如今的這個層級，可能中間的「追過程」不只僅是盯着你有沒有作好這個功能，     我須要作的事情是如何讓你能夠作好，作好功能後怎麼運營，須要哪些部門的配合，是什麼樣的流程，這裏我不

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