管理的組織

組織概述 組織設計 人力資源管理 組織變革 1.組織概述   組織主要是描述一個團體的人員的分工結構，每個結構中的節點的角色職責分配情況。正規的組織可以明文規定，非正規的組織或者是小團體則是採用默認的方式，不會有明確的文字記錄。例子有很多，例如政府是正規的組織，學習小團隊是非正規組織。 2.組織的設計   組織的設計在這一部分主要是講的正規組織的設計，對於非正規組織採用協商或者是創始人直接委派。現

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