從谷歌到臉書：爲什麼巨頭紛紛「鍾情於」VR相機？

VR的火爆，天然無需多言。而基於VR這一個概念，已經在多個相關行業不斷衍生出新的產品、服務或內容。VR眼鏡、VR頭盔、VR相機、VR遊戲、VR影視、VR應用……但VR產業的發展並非齊頭並進，而是出現頭重腳輕，甚至本末倒置的現象。尤爲突出的問題在於，處於產業鏈下游的終端VR眼鏡/頭盔等太過「喧鬧」，反而是製做VR內容的工具VR相機等顯得很是弱勢。

近日，谷歌宣佈，將在今年夏季推出面向Jump VR項目的第二代數碼相機——Yi Halo，售價1.7萬美圓。此前，臉書、諾基亞等企業也都推出了自家的VR相機。衆多巨頭企業「糾纏於」VR相機，是否是想從源頭、標準上控制整個VR產業鏈？

巨頭成主力市場中VR相機數量很少但皆爲精品

VR相機的研發難度極高，並非創業團隊可以涉及的，目前也只有資金、人才、資源都十分雄厚的巨頭企業才能在VR相機上有所涉獵，並推出相關產品。並且即便是巨頭，旗下的VR相機數量也都比較稀少，每一款都凝聚了巨頭企業創意的心血。

這次谷歌發佈的第二代VR相機Yi Halo，共安裝有17個高清攝像頭。且其中一個攝像頭安裝在整個設備頂端，在確保拍攝360度畫面的狀況下，還可以拍攝設備上方影像。在視頻拍攝完成後，能夠發送到谷歌的Jump彙編上，對視頻片斷進行匯合編輯。能夠看到，谷歌不只僅是打造了一款硬件設備，還努力簡化VR內容製做流程，讓其「傻瓜化」。

此外，臉書也推出兩款新的VR相機:x24和x6。x24是臉書跟Flir相機公司合做打造，而x6則由臉書本身內部打造。而諾基亞推出VR相機OZO，柯達推出Pixpro 4K VR360運動相機……更重要的是，每一款VR相機都十分昂貴，少則數千元、數萬元，多則數十萬元。

 

 

​諾基亞VR相機OZO

解決VR內容生產硬件工具鏈

巨頭之因此熱衷在VR相機上發力，關鍵就在於目前VR相機尚未統一的行業標準，如果可以掌控標準，則有望在VR產業上掌握主動權和話語權。並且無論如今VR概念和產業有多麼火爆、多麼受關注，若是不解決VR內容生產硬件工具鏈的問題，沒有內容從業者和大衆消費者的製做參與，內容應用始終不會引爆，VR產業也就始終只能在原地徘徊。

就目前來看，VR始終還只是被當成一個附加的噱頭。如何將噱頭轉變爲切實改變大衆工做、娛樂、消遣的重要方式，乃至成爲推進社會向前躍進、變遷的推進力、生產力，就必須在快速完善以VR相機爲表明的VR內容生產硬件工具鏈，進而從源頭賦予VR產業與靈魂。

欲進入沉浸式虛擬世界必先讓VR相機普及

在內容有了極大補充以後，衆多VR終端設備及相關產業纔有了真正的用武之地，進而一個全新的沉浸式虛擬世界會正式向大衆敞開，邁入一個新紀元，對原有的一切形成巨大沖擊和顛覆。而內容被豐富的前提，就是VR相機的普及。

現在，雖然有數家巨頭企業推出了少許VR相機，也有着各自的優點，但卻遠遠不能知足實際需求。從形態上，還沒能進化至徹底狀態，所拍攝的VR內容還並不可以真正帶來沉浸式體驗。從價格上來看，對於大衆消費者來講，VR相機仍是天價，通常人不能承受，阻礙了其普及速度。從產量上看，限於成本、複雜度等，大規模量產目前尚不可能。

所以，VR相機還有很大的發展空間。若是可以在形態上快速進化，價格上迅速下降，產量上增長規模，就可以加速沉浸式虛擬世界到來的步伐。固然，若是VR相機可以有朝一日和智能手機、可穿戴設備能融爲一體，那就更是一個新時代了。（科技新發現康斯坦丁/文）

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