普元雲計算-DevOps不是什麼

對於接受和擁護DevOps多年的人來講，DevOps的逐漸流行就如同大學出來找到第一份工做同樣讓人興奮。好吧，或許並無這麼興奮，但仍是很是酷的：-） 愈來愈多不一樣規模的公司開始擁抱DevOps，甚至接納DevOps實踐做爲他們的基本策略……

 

 

一方面，這對任何團隊來講都是一種促進（影響），要麼開始DevOps之旅，要麼提高當前DevOps的成熟度。另外一方面，當它成爲一項工做，隨着DevOps詞的濫用、誤用，它原有的草根意味將消失殆盡。

 

DevOps體現一種新協做文化：包含諸多有關持續軟件部署方法，這些方法強調持續反饋、協做和優化。DevOps要改變基本文化、引入諸多的實踐，剛剛起步的團隊該如何適從？

 

所以，我更想強調DevOps不是什麼，而不是DevOps是什麼。

 

 

1.DevOps不是簡單開發與運維團隊的整合

 

 

 

咱們全部人都認爲這是DevOps術語的來源。「讓咱們把開發與運維團隊整合一塊兒吧，你瞧，咱們如今是DevOps了。」 DevOps整合一系列貫穿整個（跨多方的）交付路徑的流程與實踐。DevOps中一組關鍵實踐是持續集成與持續交付。簡單整合兩個團隊就號稱是DevOps，這並非真正的DevOps實踐。

 

 

2.DevOps不是獨立團隊

 

 

 

設立獨立的DevOps團隊是不少組織開啓DevOps之旅的另一個誤區。事實上，我不是DevOps團隊的擁躉，由於我相信，這將致使更多的豎井。我也發如今責任沒有清晰定義的狀況下，成立這些團隊，會創造更多的混亂。

 

在一些狀況下，臨時的DevOps團隊或許有助於組織接納流程與（潛在）工具，但關鍵是：團隊必須是臨時的，即便這樣也只是在理論上美好。一些優秀的博客也在討論DevOps團隊，例如，Matthew Skelton的博客：「什麼樣的團隊結構有助於DevOps成功」。

 

 

3.DevOps不是一個工具

 

 

 

首先聲明的是，我很是喜歡有愈來愈多的工具可以讓咱們持續優化咱們的DevOps，但我發現，不少人在使用一兩款工具以後，慢慢就有了一個觀念（見解）：DevOps就是一個工具。不知道你聽過多少次？

 

「咱們已經在作DevOps了，咱們有Chef。」 

「咱們在作DevOps。咱們經過Jenkins進行自動化部署了。」

 

須要說明的是，我是Chef與Jenkins的鐵桿粉絲，但我認爲若是你將一款自動化工具的運用等同於DevOps，那就過小瞧DevOps了。採用自動化工具自己不是DevOps，只有將這些工具與持續集成、持續交付、持續的反饋與優化進行端到端的整合時，這些工具才成爲DevOps的一部分。

 

 

4.DevOps並不是萬全之策

 

 

 

當設立整體DevOps策略和選擇相應的工具鏈時，因爲存在不一樣商業驅動以及多種技術可供選擇，所以，對DevOps策略使用相同的DevOps原則就尤其重要：擁抱變化、收集指標、瞭解反饋、快速試錯並糾正你的路線。舉個例子，一旦你最初選用的工具再也不適用於你的技術或環境，拋棄掉，而後繼續前行。 這個項目使用的工具不必定適合你下個項目。咱們首先須要理解咱們當前策略和環境，而後作出相應的變化。

 

 

5.DevOps不是自動化

 

 

 

這是很是吸引眼球的一點，所以，我須要澄清一點：DevOps不只僅是自動化。毫無疑問，自動化是DevOps很是重要的一部分，但不是惟一的部分，必定程度的部署自動化每每會與DevOps混爲一談。我想理解DevOps的關鍵實踐，重要的標誌是：DevOps不只僅被視爲自動化。理解DevOps的核心原則，關鍵是真正理解採納DevOps的價值。

 

DevOps是什麼，已有不少論述。DevOps不是什麼或者不只僅是什麼，我認爲更應該進行普遍的傳播。若是你剛開始你的DevOps之旅或者仍舊在優化你的模式，確保你團隊全部人都接受基本的DevOps培訓，理解DevOps是什麼，DevOps不是什麼。

 

王蔥權原創翻譯DevOps系列相關文章請點擊：DevOps十大IT管理工具

 

如需聯繫做者交流請添加微信號：elaineyuan928

 

關於譯者：

王蔥權

EAII-企業架構創新研究院 常務理事

2001年加入普元信息技術股份有限公司，現任軟件產品部總經理，負責普元信息技術與產品的運營工做，長期致力於企業軟件平臺建設實踐。畢業於同濟大學，主持完成一系列產品研發工做，包括普元SOA應用平臺、普元BPM/ESB集成平臺及移動與雲計算平臺等。對企業技術架構有較深入理解，曾主持中國建設銀行、中信銀行、國開銀行等多家大型企業的技術平臺規劃與落地。

 

 

原著做者：

Shelbee Smith-Eigenbrode 

IBM雲基礎設施能力中心資深工程師/IT架構師。她擔任過軟件開發生命週期的各個角色。各個職能經驗以及在傳統豎井式的深刻工做，致使她擁抱DevOps文化、並經過實踐DevOps來提升團隊的技術交付能力。同時她也是致力於驅動創新與技術進步的—-IBM 研究院的成員。

 

關於EAII

EAII（Enterprise Architecture Innovation Institute）企業架構創新研究院，致力於軟件架構創新與實踐，加速企業數字化轉型。