有讚的效能改進實踐（序）

背景 組織中任何工種、角色或團隊的出現，都是爲了解決組織的某類問題。效能改進、 PMO 之類團隊的出現，核心是改進研發效能、組織協同、過程管理的一些問題。這個團隊要適時給組織引入一些合適的管理或工程理論與實踐，更要能把這些理論與實踐落到實處，落實到太陽每天照常升起。有贊效能改進團隊在產品研發協作模式（比如需求管理、研發過程管理）、項目管理、工程實踐、工單體系建設、效能產品設計等方面，對組織效能提升

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