創業第一個月總結

    前段時間決定出來創業後，寫了一篇簡單的博文「技術變成客戶才值錢」來勉勵本身，想不到有這麼多朋友深有同感，也有部分朋友問我創業進行得如何。首先謝謝你們的支持，我想只要我有些空閒時間，我會將本身創業過程當中的一些好的案例和心得在這裏寫出來，但願與你們一塊兒前進。

    實際上，與許多朋友們同樣，在開始出來創業時，不斷在網上查如何創業、怎樣創業、創業要注意什麼等相關內容，但搜來搜去，很難找到本身心中想要的答案。其實，不論是創業諮詢仍是技術學習，真要從網上獲得徹底想要的答案都是很難的。因此創業第一條，只要本身決定了，就不要再爲本身的這個決定去找任何理由。目標只有一個：行動起來。

    對每個創業者來講，出來本身作以前，要作什麼內容大致內心都已經有些框架了的，只是一些具體的實施方法沒有徹底肯定。例如是租門面仍是辦公室，面門租在什麼位置，面門銷售哪些商品，商品從何進貨，銷售對的主要對象是什麼，有了面門還要不要去跑業務。諸如此類的問題在事情沒有最終搞定以前老是會困擾就咱們。一旦問題有了着落，例如租好了面門、肯定了銷售商品，明確了進貨渠道，那麼，要面對的問題將只是如何找到客戶。

    就我來講，個人目標起初是作PLC非標自動化設計、安裝和維護，主要的對象爲有色冶金、選礦企業、樓宇自控、水處理，以及供水、中央空調、通風等節能改造等。爲何選擇作這些，一來這些都是我原先作過的，也是本身所擅長和喜歡的，更是有發展潛力的；二來自動化融合了計算機、網絡、電氣、工藝、機械、信息化、存儲、安全等等多種技術，而這種融合也是我所擅長的，更是別人所不具有的。

    畢竟在目前的社會及經濟環境中，各行各業的競爭很是激勵，能夠到了慘烈的地步。若是必定要沿着別人走過的路去作，就得選一條其餘人不太願意走的路，雖然這樣的路本身走起來也很是痛苦，甚至會在途中迷失本身，但一旦找對了方向，只要有勇氣、堅持和能力，那麼成功的機率會更多一些。因此，作技術的兄弟姐妹們，當咱們在工做時，就要不斷地去學習其它的技術，一招鮮在當今社會混仍是比較難的。

    在這裏要感謝我原先的公司，雖然我在公司中只是一個普通的機動科副科長，但分給我管理的內容包括網絡、自動化、儀表、節能降耗，還有2個變電站及發電機，在平常的工做過程當中不只積累了工做經驗，並且讓我有機會將網絡、自動化、信息化、行業工藝等各類技術融會貫通。同時，在與客戶交往過程當中積累了相應的人肪，全部的一切都爲我今天的創業提供必要的技術、經濟和人脈基礎。

    因此當我告訴我在當地的朋友、原先的客戶我出來本身作後，當即就獲得這些朋友們實際的支持。例如，個人一個朋友當即決定將他們公司的IT維護轉包給我，這些IT維護中包括視頻監控、工業級無線傳輸、數據的網絡存儲等，並且直接作了一個無線傳輸和NAS定製的項目。另一作零售業的朋友，也已經與我合做，並已經完成他2個便利店的網絡視頻監控，正準備着手其辦公室及機房UPS電源系統和數據存儲的改造。與此同時，當地一個迴轉窯的PLC自動化項目也與用戶達成了初步合做意向，具體的技術方案已經呈給用戶，並獲得了該用戶具體負責人的承認。全部的一切，個人創業開始看起來彷佛一路順風。

    但實際上，這些都是一些小的項目。小項目用來維持生存是沒有問題的，但真正談到賺錢，還得花更多的精力，主動去找更多的有價值的客戶，同時要考慮爲客戶提供超出他們指望的服務及產品。

    在這短短的一個月時間，在創業中遇到人和事，實際上對我最初的思路有很大的影響，如今也在考慮調整本身的主營業務和對象，畢竟剛開始，什麼都想作，到最好怕什麼都作很差。另外，也在考慮如何創建一個團隊，一我的很難取得成功，要成功就必需有一個團隊。

    很長時間沒有寫，寫做水平有了很大的退步，思路也比較亂，朋友們以爲又長又臭就此跳過，有什麼好意見也可提出，但我並不必定會及時回覆，開始階段，咱們都懂的......

    對於標題，我真不知道如何取，我也不是什麼標題黨，標題都是在寫完內容後隨便想一個安上去的，因此題爲總結，更我像是記流水，你們不要吐槽就好。