業務基礎平臺產品的現狀和發展

 

如今市場上如雨後春筍般地涌現出大量的軟件企業致力於各色各樣的管理信息系統的研製、開發以及大量的軟件工程項目，隨之而來的則是形形×××、功能各異的軟件產品。但咱們不難發現，衆多功能不一樣的管理信息應用系統中存在着大量重複性的功能，如組織機構的設置和與之相關聯的業務處理、系統用戶與權限的管理、工做流機制、應用文檔、知識庫和錯誤/消息處理等等，這些幾乎在每一個管理信息應用系統中都不一樣程度地存在並具備着驚人的類似。

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軟件行業是一個同複雜性不斷搏鬥的行業，隨着軟件規模的不斷擴大，軟件的複雜性呈指數型增加。在新的市場環境下，用戶對軟件需求的個性化愈來愈強烈。一個企業在實施管理軟件系統以後一年，甚至半年，市場環境變了，企業規模變了，其管理模式、組織機構、業務流程都要隨之改變。管理模式等的變化必然要求企業管理軟件也必須隨之變化。沒法深度用戶"個性化"的需求，也使管理軟件的應用滿意度很是之低。所以，軟件行業的所有奧妙就在於如何下降和控制複雜性，開發知足企業個性化須要的產品，是贏得市場的惟一法寶。

 

----業務基礎平臺再這個時候浮出水面有其客觀必然性，第一 關鍵需求出現是前提，因爲企業管理個性化和持續完善成爲競爭的基本戰略，管理軟件產業出現了大規模定製的要求。技術條件具有時手段，業務基礎平臺的理論研究基本成熟，最關鍵的是，企業工程理論和業務建模體系已經達到實用水平。

      

業務基礎平臺解決了用戶需求的個性化與軟件產品的通用性之間的矛盾，以其快速、靈活、符合個性化的優點，能夠突破中國企業信息化的障礙，主要表如今：成本下降，個性化深度知足，可持續擴充。因爲障礙的突破，業務基礎平臺的進展不只爲軟件平臺供應商創造了機會，也爲應用軟件商、諮詢公司，行業方案提供商開拓市場提供了巨大的商機。

      

業務基礎平臺完成了業務邏輯與開發技術的分層，但沒有完成業務邏輯與數據邏輯的分層。雖然能解決ERP的開發週期長，靈活性差的問題，卻不能解決分析調研、系統搭建時的交流和決策問題。軟件分析師與資深行業顧問的角色仍不可替代。

       雖然因爲訂製的方便，業務基礎平臺的業務模型創建要求比ERP要低，但當業務模型的訂製量超過30％時就不如從新構架。這樣目前業務基礎平臺的使用基本上還沒法脫離訂製階段，只不過比傳統的訂製項目效率要高得多。

       業務基礎平臺的業務模型創建仍然須要長時間的積累。而因爲對新技術極其業務模型的不瞭解，沒法象ERP同樣有大量有經驗的諮詢公司的幫助，尚沒法象ERP同樣造成完善的產業鏈。

       業務基礎平臺平臺能夠節省大量的編程工做量，但沒法節省需求分析和調試的時間，而需求分析和調試時間通常須要佔到系統實施的30－60％的時間。

業務基礎平臺是一種以業務爲導向、可快速構建應用系統的軟件平臺。它將管理軟件的開發基本技術封裝，從而實現了管理軟件的業務邏輯和開發技術分層，即實現了技術無關性。

    平臺能知足以下要求：首先是速度要求。經過開發工具，軟件商可以很快地研製出用戶所須要的複雜應用軟件系統。其次是靈活性要求。經過開發工具，軟件商能很方便地知足用戶個性化的需求。

    技術無關性屏蔽了操做系統、軟件基礎架平臺的技術細節，使得應用系統的開發和實施者能夠僅關注業務任務，而沒必要關注其技術的實現。

在業務需求知足方面，平臺以業務建模或業務組件爲基本手段，預置了不少供參考的軟件模塊－業務模型，在業務模型基礎上結合客戶需求直接訂製來實施業務應用系統。訂製功能的實現比ERP的二次開發更加可以符合客戶個性化要求。

 

       總之，業務基礎平臺的優點在於造成了高效、靈活的開發工具。缺陷在於因爲業務模型的不成熟和實施模式的不成熟。

      

業務基礎平臺特別適合於中小企業和處於快速發展期的企業。其實施方式爲：開發平臺＋組件＋需求分析＋訂製。

 

業務基礎平臺對管理軟件的發展而言並非技術的創新，而是模式的創新，它突破了管理軟件開發商固有的模式。在這個模式中，能夠造成所謂"綠色軟件產業生態鏈"，平臺供應商能夠透過軟件企業之間的合做來完成最終產品的交付。這樣，平臺供應商將能夠將更多的注意力集中於平臺的完善方面。

業務基礎平臺提出了軟件系統的可進化性、技術無關性、數據無關性、面向領域框架、大粒度構件--功能羣複用、業務對象複用等一系列新的特色。同時，它將管理信息系統軟件由總體分割爲平臺開發和二次開發兩個層次，從而較好地解決標準化與個性化之間的矛盾。

目前，業務基礎平臺尚處於初期羣雄並起的階段，最須要的不是吹噓和快速佔領市場，也不是快速升級（中國的產品永遠比西方的升級速度快一個數量級），而是須要踏實的作案例，並從案例中不斷總結經驗，細化分析，促進平臺的成熟。勾畫出一個框架是容易的，產品化就可貴多，對於中國軟件公司來說，尤爲如此（中國的技術水平並不差，就是缺產品化能力）。

既然說對於管理軟件，管理比技術最重要，並且管理軟件自己技術要求不高，難點在於業務邏輯複雜，那麼業務基礎平臺的成熟就不是靠技術高手，而主要靠需求分析人員，須要需求分析人員思考解決問題的方法和開發的順序。

       電子政務、政府信息化、企業信息化是國家信息化建設整體戰略目標的重要組成部分。 基於軟件構件複用技術的業務基礎平臺對於管理信息系統的高效率、高質量建設具備重要意義，爲實現電子政務、企業信息化提供了基本框架支撐平臺。業務基礎平臺，做爲當前系統廣泛採用的多層體系結構的中間層支持平臺，應當提供諸如系統管理、客戶管理、構件管理、工做流機制、系統安全、安全信息門戶等多種可高度複用的、基礎性的系統服務支持。實現了高度軟件構件複用目標的業務基礎平臺爲整個管理信息應用系統的可進化性、靈活性、高可用性、安全性、穩定性以及其餘性能指標等提供了基礎保障，將可以大幅度提升軟件企業的生產力和市場競爭能力，減輕企業信息化應用的建設、開發、維護費用和負擔，更重要的是將可以大大下降國民經濟信息化進程的整體成本。當前，國家電子政務、企業信息化的迅速發展使業務基礎平臺呈現日益擴大的市場需求空間。

      業務基礎平臺以其快速，靈活，知足業務基本需求，爲突破中國企業信息化實現障礙提供了商機。同時,一致化業務基礎平臺充分利用開發工具的靈活性，以快速迭代方式簡化每一步使其可控和可分層，彌補了業務基礎平臺在實施方面的不足，將成爲新一代通用的管理軟件平臺。更加適合於處於快速發展中的中國企業。

       以中國巨大的企業信息化市場和業務基礎平臺的優點，中國軟件企業將迎來一個光輝的明天。