項目經理：作好項目開始階段的九條經驗

本人作項目經理工做多年，感到作這個工做最要緊的就是要明白什麼是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什麼叫對的，什麼叫錯的，項目經理最忌諱的就是完美主義傾向，尤爲是作技術人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工做進度，也迷茫了本身。如下是本人一些作項目的我的體會，寫出來供你們指點，在討論過程當中共同提升水平。 　　項目開始階段是一個最重要的階段。項目經理在接手一個新項目的時候，首先要儘量地多從各個方

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