售前工做的總結思考

數通暢聯公司一直以來對技術人員都是做爲項目經理來培養的、要求對項目全生命週期進行良好把控，而後根據人員具體狀況來肯定後續其發展方向：技術經理、售前經理，但無論怎樣必定要具有項目經理的基礎能力和從業經歷。從項目週期來看，項目能夠分爲六個階段：IT諮詢，項目立項，招投標，項目實施，項目運維，項目完結，而售前工做主要指的是IT諮詢，項目立項，招投標這三個階段，筆者結合本身在售前工做中經歷撰寫本文，但願對

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