EIM軟件定製開發的風險和成本管理

EIM軟件定製開發的風險和成本管理

EIM軟件定製在不少項目實施中廣泛存在，無限的擴大和過度的規避都是不合理的，須要正確的評估和處理。從某種意義上來說，下降EIM辦公系統定製開發的風險和成本更多的有賴於EIM軟件廠商，EIM辦公系統的產品須要適合二次開發和擴展，軟件廠商的開發團隊須要擁有必定的定製開發經驗，不一樣的軟件廠商開發的時間和成本差別也比較大。所以，最終用戶在進行軟件定製開發時須要同時選擇好產品和軟件實施團隊，EIM辦公系統定製開發的質量、時間、成本是相互矛盾的，那麼如何在確保質量和縮短週期的狀況降低低定製開發的風險成本呢，咱們能夠從如下幾個方面進行分析：

　　1、下降EIM辦公系統定製開發的技術難度

　　下降設計和開發的技術難度，能夠大大下降開發的時間和成本，減小系統的錯誤率。這一點很是重要，許多軟件廠商在開發時追求新技術，沒有考慮現有技術團隊中人員的技術水平和情況，這無形中增長了開發的風險。

　　2、良好的EIM辦公系統產品是定製開發的保障

　　沒有產品和業務的積累，徹底從零開始的項目化定製開發的風險是很是大的，成本也很是高，項目的週期比較長，選擇在產品的基礎上進行定製開發各方面能夠獲得很好的改進，同時對軟件產品有如下的要求:

　　(1)、軟件產品擁有良好的技術架構和設計，先進的技術、設計確保產品的質量和生命週期。

　　(2)、軟件產品具備良好的擴展性和集成性，定製開發過程當中後續的修改、維護、升級很是多，良好的擴展性確保修改、維護更加容易(下降成本)，系統更加穩定。

　　(3)、產品中有必定程度的客戶相似業務的積累。

　　3、增強EIM辦公系統定製開發的過程管理

　　EIM辦公系統定製開發集技術、業務、協做於一體，在業務上強調需求的科學管理，重視與最終用戶的溝通與互動;整個過程包含需求、設計、開發、設計、運行等多個過程，須要技術團隊之間的緊密配合與協做，整個過程須要規範的管理，任何一個環節出現問題都將致使項目開發週期的延長、增長風險、提高成本。

　　4、選擇有EIM辦公軟件定製開發經驗的技術團隊

　　毫無疑問，有經驗的技術團隊能夠減小出錯的概率，系統反覆修改和調整的機會也會減小，擁有定製開發經驗同時熟悉指定業務的技術團隊是最佳的選擇，縮短開發的週期就意味着下降風險和成本。

處理好EIM辦公系統的定製開發，最終的結果是提高軟件的質量，提高了軟件的適應性和用戶的滿意度。