信心管理

目標、信心、激勵，是團隊走向成功的三個核心要素，是帶隊打仗的重中之重，是高層面的，是頂層設計。擁有目標、信心、激勵的團隊如同擁有鬥魂，將無往不利。管理者必定不能陷入具體事務層面，鑽入別人的腦殼裏去搭橋是愚蠢的。設計 目標管理、信心管理、激勵管理都是十分複雜的課題。這裏只簡單說一下信心管理的一些要點：事務 一、管理者必須始終表現出充分的自信。尤爲在與團隊在一塊兒時。必須堅決、果斷、自信。管理 二、充

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