團隊造成的要經歷的5個階段

團隊造成的要經歷的5個階段：web 造成階段：一個個獨立的個體成員轉變爲團隊成員，開始造成共同的目標，對將來的團隊每每有美好的期待 震盪階段：團隊成員開始執行分配的任務，通常遇到超出預想的困難，但願被現實打破。個體之間開始政治，相互指責，而且開始懷疑項目經理的能力。 規範化階段：通過必定時間的磨合，團隊成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經理可以獲得團隊許可。 發揮階段：隨着相互之間的配合默

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