我對敏捷開發的理解

我對敏捷開發的理解就是快速影響客戶的真正需求。 之前的開發是重文檔的，先作需求調研，整出個需求文檔出來，而後根據文檔開發。我見過最厲害的需求文檔連每一個界面包括上面的控件大小、顏色什麼的都畫出來了。 生產中人們發現這種工做方式有一些問題。好比周期太長，需求文檔是重要資料，修訂它通常須要比較麻煩的控制流程。週期長還有一個不足就是不能適應快速變化的世界，一個需求文檔搞半年，需求文檔出來的時候業務已經發

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