談談感覺

5 個程序員，3 個多月時間，30 多萬行代碼，1000 個 bug，只爲打造卓越產品。

開發歷程

先簡單介紹一下產品。咱們的產品叫 「粉筆網」，這是一個新穎的學習社區。咱們公司的創始人是前網易高管 李勇。咱們團隊從 4 月份開始籌備，5 月份開始工做，整個開發歷經 3 個多月，其中網站於 8 月 28 號順利上線，iPhone 客戶端 和 Android 客戶端 於 9 月 8 日順利經過審覈上線。

對於互聯網行業的功能開發，項目延期是很常見的，可是咱們的程序員雖然只有 5 我的（後臺 2 人，Web 前端 1 人，iPhone 端 1 人，Android 端 1 人），但整個項目（包括 Web 網站，iPhone 端和 Android 端）都順利地在 3 個多月完成了開發和上線。我以爲這裏面主要得益於團隊成員以前默契的配合，以及用 scrum 讓咱們的整個工做安全緊張有序，可是又不慌亂。

在這三個多月裏，咱們制定了緊張的時間安排。咱們一開始就知道任務很重，因此，咱們定製了合理的加班計劃。簡單來講，就是 6 乘 11，即工做 6 天，天天 11 個小時（早上 10 點到晚上 9 點），每月的最後一個週末，咱們能夠雙休。在工做時間上，咱們每週的工做時間是 66 個小時，比正常的每週 40 個小時的工做時間，多了 50%，這基本上達到咱們的精力極限了。

但加班並非咱們指望的長期的工做方式，因此在 8 月 28 號產品正式上線後，咱們即恢復了早 10 晚 7 的正常天天 8 小時的工做時間。

如下是咱們整個項目的進展圖，咱們每週一個 sprint，每 3 週一個 Milestone，需求在中間經歷過一些變更，但都是在對項目進度的影響在可控的範圍內。

代碼總結

回顧咱們團隊這 3 個多月的代碼貢獻，能夠用驚人來形容。除去第三方的開源庫依賴，後臺寫了將近 10 萬行代碼，前端 8 萬行代碼，iPhone 端 7 萬行，android 端 7 萬行。一共 30 多萬行代碼。

如下是用 gitstat 軟件 統計出來的代碼增加圖，首先是 web 前端和後臺，它們在一個項目裏面：

而後是 iPhone 端：

創業感覺

我在經歷了 2 年大公司實習，2 年半大公司工做後，如今在這樣一個創業期的小公司工做。我感受到最明顯的差異是工做效率上的。咱們的團隊很小，因此咱們的交流溝通不少時候都只須要扭頭喊一嗓子就好了，對於一些架構設計的討論，不少時候都是在飯桌上以及午餐後曬太陽時進行的。咱們沒有各類設計評審會議，接受合理的需求變更和改進，最大限度地保證產品定期完成而不是延期。

在 8 月 28 號 Web 版 (http://fenbi.com) 上線後，咱們保持了每週一個迭代更新的速度。每週一個 scrum 至關刺激，除去開 scrum meeting 和上線的時間，留給咱們的開發和測試改 bug 的時間只有 4 天左右。你們天天都很是有活力地工做，可是，咱們卻保證了嚴格的 code review 制度，全部提交都會聚集到 gerrit 上進行 code review，經過以後再由 gerrit 自動 merge 到工做分支上。

不少人說，創業公司每一個人都是多面手，但咱們的團隊更強調每一個人都能精通一方面，成爲某一方面的專家。因此，咱們會抽時間去一塊兒閱讀 redis 代碼，讀 amazon 關於 dynamo 的論文。咱們但願咱們的技術成長可以跟上公司的成長速度，在各方面都積累。只有這樣，當有一天，因爲用戶大量增加帶來服務器訪問壓力時，咱們可以從容地提出解決方案，不至於象京東那樣搞個活動就把系統搞掛了。

咱們也把大公司的好習慣帶進了創業公司，好比咱們強調 wiki 的撰寫。wiki 相比文檔來講要敏捷不少，咱們只寫別人須要看的和重要的信息。好比咱們對於系統的全部接口設計，代碼規範，美術設計流程，上線流程，部署方案，每次 scrum 的總結等。這樣一個新人進來以後，他很容易從 wiki 上找到他須要的信息而不是靠咱們口口相傳。又好比咱們會作 code review 和持續集成測試，客戶端會作 daily build，這些都是很是規範的。

總結

回想這幾個月的經歷，感受最大的收穫是可以和一幫志趣相投的人一塊兒快樂的工做。我想，創業的風險是至關大的，若是咱們最後成功了，咱們將擺脫基本的財務壓力，追求更高的理想，但即便這個創業項目最終失敗了，我相信咱們的團隊也可以凝聚起來，迎接下一份挑戰。

題外話–招聘

嗯，是的，這部分就是一個廣告。咱們但願有更多的產品、技術同事加入咱們。

咱們能提供的

因爲有風險投資，咱們的創業一點也不苦逼。咱們的工做地點遠離碼農離散地中關村和五道口，座落在高富帥雲集的 CBD 朝外 SOHO，我最大的體會是即便是上下班高峯期，這裏的 10 號線也經常也很寬鬆，不會象五道口那樣使勁擠還擠不上去。咱們的技術配 27 寸的 iMac（也可選擇 21.5 的 iMac 加雙顯），咱們有食品間提供免費的可樂、加多寶，茶葉，水果。咱們也有每週一次的羽毛球俱樂部。中午吃完飯以爲困，咱們有 4 個沙發加一個躺椅可供休息。

咱們的公司纔剛剛成立不到半年，產品上線後反饋很好，咱們也不缺資金。這個時候加入咱們，你能夠獲得不輸於一線互聯網公司的待遇，加上一個在回報上無限可能的期權。咱們的初始技術團隊都有過多年大公司的工做經驗，因此在這裏你能夠學到大公司的好的一面（包括規範的 scrum 開發，code review，wiki, 代碼規範和追求代碼質量），又能夠享受創業公司的靈活（幾乎沒有會議，高效地溝通）。

咱們的要求

因爲咱們整個團隊有極強的代碼潔癖和編碼熱情，咱們也但願找到符合團隊氣質的人。咱們不但願招那種把編程僅僅當作一份工做的人，由於咱們認爲，興趣是最好的老師，對編程沒有興趣的人，是不可能把工做作到卓越的。

因此，若是你和咱們同樣，對編程這件事情上抱有熱情的話，但願你能郵件聯繫咱們的 Tech Leader 郭常圳: gcz(at)fenbi.com 。若是你能附上一段你放在 github 上的開源代碼，會讓咱們更加充分了解你，固然若是沒有也不要緊。咱們相信，社區代碼是價值，商業代碼也是價值。

我我的主要負責粉筆網 iPhone 端的開發，我很是但願可以找到一個 iOS 開發的同事可以相互交流和學習。我不指望你是一個 iOS 大牛，甚至你如今徹底不會 iOS 開發也不要緊，可是但願咱們可以一塊兒成長爲 iOS 開發的專家。

另外，咱們對於 Linux 系統管理都不太懂，特別但願能找到一個系統管理高手加入咱們團隊，咱們樂意向你學習。同時，若是你對學習開發有興趣，那就太好不過了，咱們的目標是 DevOps。

咱們也歡迎實習生申請加入，但要求每週至少全職實習 4 天。