咱們若是留意的話,老是會發現身邊,有一些很是大齡的碼農,他們維護着已經再熟悉不過的模塊,能迅速定位bug所在代碼行數,在他們當中有部分人熱愛編程、喜歡編碼、享受解決bug帶來的成就感。可是大部分人是被迫大齡編碼的。css
看到這種現象我老是會去想什麼緣由致使了他們仍然還在開發一線呢?難道他們不夠努力嗎?編程
勤奮、努力不是打開上升通道的鑰匙嗎?安全
答案顯而易見,並非,至少不全是。勤奮、努力是好的行爲,也是咱們中華民族的傳統美德,是值得咱們每一個人終身保持。但這隻能讓咱們吃飽穿暖,知足咱們最基本的條件。工具
從畢業至今,我一直在想,我一直能再成長,支撐我成長的底層邏輯和素質是什麼?編碼
每件事物都是有最底層的邏輯,就像水是水分子組成,分子是由原子構成,原子是由原子核和電子構成,原子核是有中子和質子構成、質子和中子又是由夸克和中微子組成。有時候咱們一直在尋找這種底層邏輯,可是這條路並不會結束。這是一條不歸路,也是一條成長之路。spa
直到最近,我有頓悟了,我認爲深度思考的能力,是真正能洞察世界運行真相的能力。這纔是打開上升通道,最重要的鑰匙。code
若是說深度思考是你的目的地,那思考方法論,就是至關於交通工具。能不能快速、安全的到底目的地,固然取決於交通工具的先進性了。blog
打一個比方:你使用的是私人飛機、高鐵火車,固然比擠公車,騎自行車來得更加的快速、便捷和高效。若是你選擇走高速回家,固然比走彎彎曲曲的小路回家更加的快速、直接。圖片
上面的私人飛機、高鐵火車就是思考方法論,帶給你的便捷和高效。ip
思考方法論有不少,我推薦這幾本書(我認爲經典書籍、好書纔是系統性的知識,並且是知識來源最好的方式,沒有之一),例如:《金字塔原理》,麥肯錫40年經典培訓教材,他主要是教你怎麼寫一篇邏輯性強、系統的文章和報告,但它實際上是一種系統、深度的思考方法論。還有《結構思考力》《批判性工具》,我以爲都不錯。
最重要的不是看了不少書籍,而是真正吸取消化掉這些知識,而後融入到腦中,成爲本身的東西,纔是最重要的。
咱們都看過3D電影,咱們都喜歡這種3D,爲何?由於比2D電影更加真實,更加接近現實,展現了詳細的全貌。其實思考也是同樣,思考必定是深入的、全面的。怎麼才能作到呢?
有一個故事,說是:有人問乞丐,你知道皇帝天天吃什麼嗎?乞丐回答道:固然是天天都有吃不完的饅頭。這個簡單的故事中的乞丐只知道本身的一畝三分地,饅頭就是他的知識邊界。也就是說通常人都是屁股決定腦殼——在什麼樣的位置,就只能看到什麼東西。正如那句話「手裏拿着錘子,眼裏處處都是釘子」
在個人上篇文章中《送給剛畢業的大家——7個建議》,也有提到擴寬知識邊界的方法。方法也很簡單,就是不要限制本身涉略知識的範圍;例如,能夠讀一些經濟學、哲學,心理學,人物傳記,政治學等這些書籍。每多瞭解一個領域,你就多了一種瞭解事物的角度。
這些書籍中聚集了做者的思想、看法或想表達的情感,這些都是成體系的。看書的過程就是融合和消化的過程,能很好的幫助本身造成獨立的看法。近兩年炒的火熱的碎片文知識,在我看來只是泡沫知識。
所謂的一萬個爲何,就是5why分析法,又稱「5問法」,也就是對一個問題點連續以5個「爲何」來自問,以追究其根本緣由。雖爲5個爲何,但使用時不限定只作「5次爲何的探討」,主要是必須找到根本緣由爲止,有時可能只要3次,有時也許要10次,如古話所言:打破砂鍋問到底。
舉個例子:你知道,我國的火箭直徑最大爲3.35米嗎?答案是:由馬屁股的寬度決定。
咱們利用5why方法分析下:
爲何火箭最大直徑爲3.35米?由於運輸火箭的火車,須要穿過涵洞,涵洞的寬度決定了火箭的直徑。火車涵洞寬度是由什麼決定的呢?鐵軌的寬度。鐵軌的寬度是有什麼決定的呢?沿襲了電車軌道的寬度。電車軌道的寬度又由什麼決定的呢?沿襲了馬車車輪的寬度。馬車車輪的寬度就是兩匹馬屁股的寬度
圖片來自百度百科
橄欖球定律提示人們,有許多事物分佈規律呈橄欖球狀
具備關鍵影響力的內容佔20%左右
對事情有至關影響力的內容佔60%左右
有些影響力做用比較有限,能夠忽略不計,佔20%左右
從思考的角度上考慮,每一件事須要抓住20%的核心要素,你就能掌握這個事物的本質,而不是細枝末節的要素,以節省咱們的時間和精力。
你們都應該聽過淘金者的故事吧
19世紀中葉,美國加州傳來發現金礦的消息。許多人認爲這是一個百年不遇的發財機會,因而紛紛奔赴加州。十七歲的小農夫亞默爾也加入了這支龐大的淘金隊伍,他同你們同樣,歷盡千辛萬苦,趕到了加州。淘金夢是美麗的,作這種夢的人不少,並且還有愈來愈多的人蜂擁而至,一時間加州遍地都是淘金者,而金子天然愈來愈難淘。事實上,不但金子難淘,並且生活也愈來愈艱苦。當地氣候乾燥,水源奇缺,許多不幸的淘金者不但沒有圓致富夢,反而葬身此處。小亞默爾通過一段時間的努力,和大多數人同樣,沒有發現黃金,反而被飢餓折磨得半死。一天,望着水袋中一點點捨不得喝的水,聽着周圍人對缺水的抱怨,亞默爾忽發奇想:淘金的但願太渺茫了,還不如賣水呢。因而亞默爾毅然放棄對金礦的努力,將手中挖金礦的工具變成挖水渠的工具,從遠方將河水引入水池,用細紗過濾,成爲清涼可口的飲用水。而後將水裝進桶裏,挑到山谷一壺一壺地賣給找金礦的人。當時有人嘲笑亞默爾,說他胸無大志:「千辛萬苦地到加州來,不挖金子發大財,卻幹起這種蠅頭小利的小買賣,這種生意哪兒都能幹,何須跑到這裏來?」亞默爾絕不在乎,不爲所動,繼續賣他的水。哪裏有這樣的好買賣,把無成本的水賣出去,哪裏有這樣好的市場?結果,淘金者大都空手而歸,而亞默爾卻在很短的時間靠賣水賺到幾千美圓,這在當時是一筆很是可觀的財富了。
這就是思惟定勢帶來的障礙,能夠看出來思惟的差距就是財富的差距。那咱們就應該打破這種思惟定勢,利用逆向思惟。
所謂的逆向思惟,就是當你不知道怎麼作?你就要以大衆平常思惟相反的方向去思考事情。也就是,不是按照【緣由】->【結果】,而是【結果】->【緣由】。
舉個例子:不是考慮對手正在作什麼,而是考慮對手不肯意去作的事情。
具體一點的例子:開發針對女性用戶的東西,應該從女性很是討厭和忌諱的角度思考。
前面講的都是理論性的東西,因此須要學以至用,深度思考是一種習慣,既然是一種習慣,就須要去練習。並且須要大量的刻意練習。
舉一個例子:
去飯店吃飯,看着這家飯店的裝修,服務員的素質,菜品的搭配,飯店的地理位置,菜品的口味,人流狀況等,用上面的分析法,看能不能分析出這家店的經營情況怎麼樣?這個店是否能夠經過逆向思惟的方式,增長營業額。
同窗聚會,經過分析他的穿着、眼神、潛意識動做、手機品牌、服裝品牌、口頭禪等信息,利用上面的分析法,看看能不能推斷出他的職業、他的階層、是否單身…….
總之,身邊充滿了練習的素材,只要你有心,隨時隨地均可以進入深度思考的狀態。隨着練習的增多,你會變得思惟活躍,有深度。就像老司機,可快可慢,爲所欲爲。
首先咱們須要掌握深度思考的方法論,總結本身的思考方法,擴展思惟廣度和深度,打破思惟定勢,刻意練習,我相信你會成爲一個有洞察力的人。
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博主是一位物聯網大廠技術總監一枚,從業7年。從軟件開發、高級軟件開發、技術經理再到技術總監,分享職業發展、技術管理、職場晉升、技術成長等我的多年經驗和心得。一塊兒成長!能夠關注我公衆號獲取更多的文章信息【pointers】