數據/方法論固然重要，但人爲分析更有價值！

在工作過程中經常會遇到做決策的工作，客觀的數據分析結論和成熟的方法論能提供參考依據。 工作中很多地方都需要用到決策，比如產品功能確定，試行推廣試驗，產品定價，市場活動策劃，那麼這些工作一般是如何去決策的呢？ 比較常見的切入點是數據和方法論，講兩個案例就明白了。 案例一:再討論某個產品時，領導提問A功能是否要保留，還是剔除。產品經理依據產品功能的使用率以及功能模塊的點擊率提出分析：通過走訪客戶調查到

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