第一部分：理論來源及經典案例展現：微信
(如下理論基於網易雲課堂-即學即用的數據分析課程（第五章 梳理產品生命週期）-諸葛io邱千秋老師)app
理論模型:spa
基於用戶活躍狀態及業務流程分析用戶生命週期，還原用戶的使用場景，更利於把握用戶使用的關鍵節點。主要基於這5個部分：（流量來源 首次觸發 業務特色 流失狀態 轉化關係）.net
流量來源：用戶訪問關鍵業務的主要來源; 首次觸發： 用戶首次出發關鍵業務的行爲；orm
業務特色：用戶深度使用產品的行爲表現 blog
流失狀態：斷定用戶處於流失狀態的關鍵行爲。如理財產品，那麼用戶提現的行爲可能就預示着用戶再也不在該產品投資了。生命週期
第二部分: 案例模仿及分析-niki周圖片
基於以上課程，針對本身比較熟悉的悅跑圈作了用戶成長週期的做業：
ip
APP的形式：核心 ：跑步記錄的APP+跑步社交get
流量變現~廣告及合做開屏或者banner的硬廣投放（品宣+產宣）基於跑步相關的合做活動（用戶經過平臺參與基於跑步APP的跑步活動，合做商經過投放素材及活動曝光，實現三贏）
內容電商。（基於app的線上賽事模塊，出售其線上獎牌及相關的記念品。因爲每次出售都會基於必定的主題，並且產品爲限時搶購限單次售賣，更相似於內容電商的模式）
線下賽事服務。（公司自由的線下賽事IP，基於賽事贊助，賽事服務以及報名費盈利，大型馬拉松賽事攤位展覽）
換量合做（基於其餘線下賽事合做方開展的合做，APP提供曝光宣傳，賽事方經過線下提供app的曝光）
第二部分 按照產品針對的用戶 須要解決的問題 企業指望的結果
1）跑步愛好者 ， : 更專業的跑步服務，跑步資訊 ，跑步激勵及跑步能力的提高（基於跑步活動 ，跑步者等級，勳章等成長體系
2） 跑步圈子的交流 : 願景：悅跑悅享跑 提高用戶的活躍度，更多地參與平臺的活動，實現平臺的廣告變現，提高用戶忠誠度，讓用戶轉化爲平臺的付費用戶，爲平臺的商品買單或報名app自由ip的線下賽事 。
3）基於跑者圈子擴散更多的用戶，實現口碑營銷。
第三部分 用戶生命週期歷程圖
（app上圖片不是很清晰，建議在電腦端下載查看）
備註:悅跑圈的獎牌受衆比較大，能夠做爲每一次線上賽事的見證，相對款式人們也不會太在乎，而價格也比較實惠。但記念品更多的是基於特定的裝備或周邊，種類比較少，因爲質量定位中高端及自有IP的價值，相對價格中高端，受衆較少。
本文分享自微信公衆號 - SQL數據分析（dianwu_dw）。
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