怎樣做出讓領導滿意的項目總結，送你一份項目總結攻略，請收下

每次項目進度都很緊張、項目發版時間總是一延再延、每個版本bug數量堆積成山、測試期間各種bug總是層出不窮、臨近上線發現嚴重bug，如果項目經理總是被這些問題圍繞，那麼項目總結迫在眉睫。 項目經理如何進行項目總結才能讓項目順利進行，讓領導一看就喜歡，今天把經驗分享給大家，幫助你做好項目總結。 總結的思維模式 想寫好一份項目總結，總結人員必須具備一定的結構化思維，對問題、數據進行結構分析，且能夠通過

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