畢業6年，技術人的不惑之路

個人心路歷程

本人二本（國內排名500名開外）畢業6年，從畢業到如今換過三次工做（低於一個月的不算），期間待太小公司、B輪創業公司、中型傳統互聯網公司，當前就任於BAT某公司的全資子公司，來當前公司以前獨力接過半年外包。一路走來，經歷過異想天開、自我膨脹、窮忙焦慮，一度失落挫敗到對人生失去激情，直到孩子出生在家接外包那段時間才停下來反思和調整本身，現在從新恢復了對生活和工做的熱情。回顧本身的成長之路，分爲以下三個階段:

第一階段：異想天開 -> 幻想破滅

畢業後的第一家公司是一家小型初創公司，因爲大學專業學的是軟件工程，本身在大學也開發過一些安卓小軟件，當時找工做還算容易，很快就拿了幾家公司的offer。2014年正值移動互聯網爆發階段，身邊時常聽到某某APP用戶突破多少萬人、拿了多少融資之類的話題，又加上當時本身也是too young too simple ，老是幻想本身也能站在這個風口上融資上市贏取白富美、成爲人生贏家（不知道是否是高中期間雞湯看多了和學習瘋狂英語留下的後遺症），最終滿懷激情的加入了一個初創團隊。

公司剛成立不久，產品剛立項，尚未拿到天使投資，談的薪資也比另幾家低；正所謂無知無畏，雖然公司各方面都很不成熟，但那會兒的本身有一種天不怕地不怕的精神，總以爲咱們的產品推出後會有不少用戶用，融資只是早晚的事。然而殘酷的是，去了不到一個月，老闆有一天忽然憂心忡忡的對團隊說，工資發不起了！然而，當時咱們並無所以而放棄，你們一致決定堅持到產品發佈後再說。創業的辛酸從第一個月就體驗到了深刻骨髓，這也就讓本來不服輸的我變得更加倔強起來。

在這家公司呆了1年8個月，前面半年基本沒怎麼領過工做，老闆偶爾給兩三千算是生活補貼，中途甚至厚着臉皮向家裏要過兩次錢。回想起這段經歷，如今都很佩服當時本身的勇氣，但更準確的形容實際上是有勇無謀、無知無畏。每月到手的工資連付房租和生活費都夠嗆，期間向家裏、朋友、同窗借過接近3萬塊錢。因爲公司始終沒有拿到投資，用戶量也並不樂觀，本身開始逐步認清了現實。又加上本身結婚和買房的事，實在撐不下去了，2016年3月正式辭職，走的時候老闆還欠工資28000，出於仗義就對老闆說之後有了就給、沒有就算了（如今想一想當時真的很愚昧，那以後老闆再也沒有聯繫過我，更別提工資的事了）。

從這家公司離職不久又加入了一家B輪創業公司，公司有成熟的產品也拿到了知名投資機構（真格和創新工場）的融資。進公司時薪資翻了一倍，團隊氛圍確實也不錯，加上有期權激勵（本身當時仍是有幻想的成分），幹得也算滿意。但因爲新的硬件產品花了不少錢，可是市場表現很差，幹了1年公司決定裁人，雖然公司當時挽留過我，可是這時的我對創業的風險認識已經很清晰了，最終決定跳槽到一家穩定的公司。至此創業幻想徹底破滅，篩選工做時穩字當頭。

第二階段：膨脹、窮忙 -> 挫敗、失落、焦慮、迷茫

找工做期間，逐漸明白了學校、學歷、過往工做單位對本身的重要性，投了不少一線公司都石沉大海，加上在創業公司期間能力提高還不夠，有些很是好的機會也沒有把握住。2017年3月，加入到了一家新的公司。公司成立快二十年了，在教育行業也有至關不錯的沉澱，研發有50-60人，加上本身對教育行業的興趣就去了。以前的創業經歷讓本身心態發生了一些變化，對待工做也更加認真和有定力，加上部門領導和公司領導對本身的賞識，轉正的同時還提高了職位和薪資。

俗話說，要想讓一我的滅亡，先讓他膨脹，我大概很能體會了。進公司接近半年的樣子，由於領導的看好，把我往技術管理方向培養，有一段時間領導把我放進架構組學習技術，後來又讓我管理Scrum團隊並擔任相似CTO助理的角色。在架構組的時間，身邊的大牛多，確確實實收益良多，也正是這段時間膨脹也開始慢慢萌芽。

後來管理團隊，當時的項目處於啓動期，天天既要處理不少跨團隊的溝通和協調還要作技術上的一些預研和實現，在這樣的狀況下，天天就有不少事項的衝突。上要面對進度的壓力，下要面對團隊的情緒，中間夾雜本身的技術工做，焦慮就開始了。這段時間我經常下班後或者週末加班，不少時候即使下班後大腦裏還所有是工做上沒有解決的問題。因而我就經常把工做中的情緒帶到生活中，該享受生活的時候卻作不到真正的放鬆，而後又把緊繃的大腦帶到工做中，從而造成一個情緒上的惡性循環，這樣的結果就是有一天忽然發現頭髮有明顯的M型趨向了。這時開始慢慢討厭技術工做，可是又因爲本身不清楚除了技術該幹嗎，因此也很迷茫。

這樣的狀態持續了半年多的時間，接着我迎來了人生重要的時刻：小天使的到來。孩子剛出生的那段時間，天天精力沒法保證，加上其餘一些緣由，我決定從工做了兩年多的公司辭職休息一段時間。

第三階段：認清本身、深究緣由 -> 開悟、爬坡

辭職後開始思考不少問題，好比形成本身情緒出問題的緣由在哪裏、本身對技術是否還有熱情、將來的職業規劃怎麼走。辭職以前，我感受本身開始討厭技術相關的工做了，一度想轉行，作本身感興趣的工做。然而冷靜下來發現不是本身對技術不感興趣，真正的緣由是心理問題和情商低，致使工做和生活出現了失衡，而失衡一旦出現就有帶來更多負面情緒。因而花時間看了一些心理、情緒和精力管理的書籍（《原生家庭》、《情商》、《自卑與超越》、《掌控》等），發現原生家庭和童年的經歷讓本身心理上有自卑情結和低情商，而雞湯看得太多又誤了心智，從而致使本身當前的心理不夠成熟。當時的我就處於下圖的絕望之谷。

經過這些冷靜的思考、學習和調整，再次考慮職業規劃時才發現本身其實仍是很喜歡技術性的工做的，因而制定了學習計劃。因爲以前我也有過不少學習計劃，甚至不少時候看起來很是的勤奮，但卻只學了皮毛，技術深度卻不夠精進，分析發現問題的根由在本身學習的態度上。以前學習技術是抱着很是功利的心態，因此過程當中急於求成、囫圇吞棗。因而開始調整心態，以平靜和探究問題根源的心態去學習。這期間不但把曾經屢戰屢敗涉及底層原理的書都啃下來了，並且整個過程以爲還很是有意思，學習那些曾經以爲很難啃的知識如今就像升級打怪同樣有趣。至此，終於理解有人說的：「不要老想着換感興趣的工做，而要把工做當興趣」。

這期間又正好碰上一個前同事的項目須要作優化，正好問我有沒有興趣作外包，因而我接了下來，變成曾經很羨慕的自由工做者。心態改變了後，對技術工做的態度也就發生了轉變，我開始把全身心投入這個優化之中。接手項目前這個項目的體驗很是糟糕、卡頓嚴重，經歷一些段時間排查、重構、優化後，基本上和某大廠的相同項目的體驗不相上下了。經歷完這個項目才發現，全身心投入到這個外包上所獲得的技術提高比以前全部工做的累積還大。

2019年12月，獨立外包的工做基本結束。我開始計劃工做的事情，年前機會很少，沒但有外包就沒有收入（自由工做者聽起來舒服，但處於空檔期時沒收入也很心塞），我等不起2020年的金三銀四了。因而面了幾家公司，除了鵝廠複試被刷，其它幾家公司都拿到了滿意的offer，最後選擇了一家阿里的全資子公司。雖然沒能進一線BAT，可是過程當中也發現此次本身的提高很是大，幾個offer的技術和平臺也都很不錯，夠本身升級打怪好些時間了。

目前來新公司工做一個月了，工做上認真工做，生活中認真享受生活、全心陪伴孩子和家人，在工做和生活之間有很好的平衡，本身也有很積極、樂觀、健康的心態。

寫在最後

再過1年，就將進入本身的而立之年，而我但願可以在而立之年到來前創建起不惑的心態，我相信有了不惑的心態才能讓人生活得更加灑脫和鎮定。追求理想而不爲名利亂心智、尋求平靜而不爲安逸斷進取；自由精神、獨立思想，不卑不亢、不匆不忙、不燥不惑。