畢業兩週年技術總結

    還有一個禮拜本身就畢業兩週年了，從技術上來講，感受本身愈來愈不懂了，原先是在一個狹小的圈子裏面會搞幾個小項目就覺得本身技術怎麼怎麼滴，參加工做後，圈子大了接觸的東西也多了，愈來愈感受本身是那麼的眇小，經過項目實戰也讓本身感覺到了團隊的威力，我想，這就是成長吧！

 

    記得作畢業設計那會兒本身在國家圖書館花了一個多月搞了個heritrix+lucene的互聯網搜索引擎，那時候感受本身多牛啊，實際上工做以後感受那個項目是很膚淺的。以後給本身的定位是但願能找跟搜索相關的開發工做，可是事與願違，畢業以後來了深圳，深圳這邊相對來講更加看重的是工做經驗，學歷相對北京來講不是那麼重要，在找工做到處碰壁以後，派友給了我但願。記得當時派友尚未成立，那時候面試個人是如今的老大，跟我談了差很少一個小時，主要講的就是公司將來的方向，是想幫助淘寶大賣家發貨，記得當時公司定的戰略是中轉發發貨模式，就是商家在本身的倉庫裏面使用咱們的WMS對同一個出庫批次的訂單進行一個裝箱操做業務，而後由咱們公司的運輸合做夥伴把貨運輸到咱們的倉庫再利用倉庫的WMS走咱們倉庫的發貨流程。這個業務相對目前國內來講是個比較新的商業模式，當時聽老大說完感受很興奮，國內的大型互聯網公司一開始不就是選對了正確的商業模式而發展成如今的規模嗎？記得當時工資都沒談就直接答應來上班了，不事後來的實踐證實這種模式的種種弊端，主要就是在從商家倉庫運輸到咱們倉庫的這個環節上。後來公司CEO改變了公司的戰略模式改成作分倉了，分倉相對中轉倉來講惟一的不一樣就是咱們管理了商家的商品庫存，也就是說咱們須要在倉庫投入這塊須要必定的投入，因爲公司高層缺少對倉庫管理的經驗，一開始的時候到處碰壁，光是一個華東倉一年就搬過好幾個地方，可想而知給公司帶來的費用是怎樣的。雖然公司目前的客戶量只能讓公司處於一個飽和狀態，可是對於我來講對個人成長是巨大的，我看到了一個公司從開始的6我的發展到如今的百十號人的整個過程，我也把咱們的系統從一個單一的系統分紅了是個相互對立工做卻又緊密聯繫的系統。能進這樣的公司，我想對我之後的職業生涯是頗有幫助的。

    技術上，這兩年除了工做上的事情以外也在不斷學習工做以外的新技術，先處理大數據的hadoop，noSQL，與計算等各類各樣的開源技術，這期間也本身親身實踐過一些框架，固然感受懂的比較膚淺的，只是想表達本身對技術的一種熱愛罷了。

 

    表達能力上，記得之前在北京的時候又一次接到一個淘寶實習的面試電話，當時就成啞吧了，一些簡單的Java知識都不知道怎麼來組織語言表達出來，可想而知當時本身是多麼的糟糕。過後，本身也反思了一下，我想除了本身表達能力不行以外，多是本身太想去淘寶這類高度重視Java的公司學習吧，有時候面對本身太指望的東西不免會加度本身的緊張，固然，歸根結底，我想仍是本身心態不夠好，我覺地這是須要一個過程的，只要能及時反思及時修正本身會慢慢變的優秀起來的。

    關於跳槽，畢業兩年了，這段時間一直奔波於面試，其實就是想看一下外面的技術公司的面試官的水平怎麼樣，有時候面試的時候我也會問他們相應的一些問題，面了幾家公司成功率仍是蠻高的，已經拿到了順豐跟珍愛的offer，這期間感觸良多。我想作什麼事情關鍵是本身的一個態度問題，固然興趣也很重要，特別是技術深度這塊，所謂知之者不如好之者，好之者不如樂之者吧！

本文出自 「陳硯羲」 博客，謝絕轉載！