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如下爲黃勝藍的我的專訪,推薦閱讀(約3分鐘)。
獨斷獨行的「非主流」青春 我出身於很是傳統的軍人家庭,但兒時起我就比較叛逆,不喜歡接受主流價值觀賦予的選項。家人老是很難理解,而我從未動搖過。服務器
高一開始我就在策劃逃避高考了,對比各類路徑後選擇參加奧林匹克競賽。因而當同窗都在挑燈刷題的時候,我在熬夜作計算機競賽。好在最後得到了一等獎,得以順利保送。當時有不少學校能夠選,我家人傾向國防科技大學,但最終我選了學風自由開放的武漢大學。高三時別人開始衝刺,我進入放羊狀態,開始思考大學本身要作什麼。網絡
進入大學之後,我老老實實上了一年課,同時負責武漢大學學生校園門戶網站的運維工做,期間也指導團隊參加世界數學建模大賽得到了金獎。不甘心大學生活就這麼平凡度過,多是骨子裏的不安分吧,總想搞點事情,因而我跟兩個校友一拍即合,合做創業。運維
剩下的3年裏我翹掉全部課程,只在考試的時候出現,考前一兩天集中看書,而後壓着及格線順利畢業。校招季收到了大廠的免試offer,但習慣了不走尋常路的我,仍是決定繼續有趣的創業生涯。性能
用6年改變1件小事優化
你們都用過咱們的產品,只是不必定知道咱們的名字。可能你們會意識到,之前進行網站驗證的時候,須要辨認並輸入複雜的驗證碼,近幾年不少地方都改成拖動模塊驗證的方式,這就是咱們的產品。它利用圖神經網絡技術區別是人爲仍是機器行爲,來完成分析驗證的過程。網站
極驗驗證誕生於武大附近的民房,2012-2015年是VC黃金期,咱們利用Ipad演示拿到了20萬種子輪資金,牢牢巴巴花了一年。其實如今想起來拿到融資的過程並不難,畢竟咱們是平均年齡22歲的團隊,毫無經驗。這與時代的關係密不可分,咱們運氣還算不錯。阿里雲
創業的過程就沒那麼順利了。對於當時的咱們來講,每個問題都很難,沒有處理好就可能面臨倒閉。一開始是技術方面,學生團隊的技術基礎薄弱,咱們花了不少時間來打磨,提升穩定性。產品體驗優化之後,市場問題又接踵而至。武漢的互聯網發展資源太少,而咱們又沒有足夠的資金混開社交圈。好在當時還有些社區論壇,爲咱們引流了首批客戶。spa
當咱們開拓了一批市場,就觸及到競爭對手等的利益,服務器被頻繁攻擊,試圖破解咱們的驗證。因而咱們繼續優化行爲判斷模型,提高服務端性能,不斷完善迭代產品。如今咱們的產品已經服務於遊戲、直播、電商、社交媒體等20多個行業,承載天天十億請求,涵蓋20多萬用戶,包括KFC、幾大航空公司、國家工商總局、新浪等。blog
年輕就是試錯的資本遊戲
如今不少人不鼓勵大學生創業,但個人建議偏偏相反。基於項目來講,毫無經驗的大學生的確容易失敗,但從我的角度出發,創業經歷伴隨的成長能夠極大加速人生進程。人脈和經驗經過常規職業路線也能夠獲取,但創始人的邏輯思惟所帶來的認知能力、戰略性目光、視野與格局的成長速度,是沒法相提並論的。沒必要過度關注結果,這份經歷對於將來已經足夠寶貴。
我建議大學生在校時就要提早規劃好本身將來3-5年的人生,定位本身的核心優點,選幾個方向來培養,能夠是本身喜歡或者擅長的事情,重在堅持。依靠本身的競爭優點,超越同齡人足矣,彼時你會站在新的天地,看到更加不一樣的風景。
黃勝藍的每一次選擇看似乖張,其實始終都在對本身負責。他調侃本身不是一個安分的人,卻能夠心無旁騖作驗證碼6年。這位年輕的阿里雲 MVP始終清晰、超前,堅決不移地靠近本身的理想人生。
我要成爲阿里雲 MVPlink
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