1、資源管理的根本問題就是如何爲項目分配人力和物力資源優化
分配時須要考慮如下幾個因素資源
一、項目的技術要求,項目的任務誰能作配置
二、預期人員能力,項目的人員能完成那些工做,預期的工做量是多少方法
三、資源的可用性技術
2、資源管理表示方法數據
爲了便於溝通和管理,資源管理的表示方法有不少種,以適應不一樣的應用環境。如今經常使用的表示方法主要有如下四種
項目
資源矩陣時間
資源數據表工作
資源甘特圖管理
資源直方圖
一、資源矩陣:
P表示負責人,S表示參與人。資源矩陣明確表示了那個資源參加了那個任務,但沒有說明那個資源什麼時間參加,參加的數量是多少。資源數據表將明確代表這兩項數據
二、資源數據表
資源數據表說明了資源投入的時間段極其數量。資源數據表能夠用於估算項目成本和項目資源的貢獻
3、資源優化配置