在公司充當多個角色，並能對外很好的切換

我曾經是該團隊的負責人，當然負責與客戶溝通就變成了我。 研發是另外一個技術很好的兄弟承擔。 當團隊融合的時候，我帶着事情分到了另外的團隊，我試着嘗試做技術，但是需求也是我接， 所以這裏就做了2個角色。 面對客戶應該保持着之前的態度。 所以這裏就好很好的切換。  1.公司的保持穩定，可以免除客戶擔憂。 2.多個角色一個人承擔，會讓客戶覺得，公司無人了？

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