這是一份「諮詢顧問」使用指南，請查收

做了許多年的IT，林林總總見到的"顧問"或者"專家"也有好幾百了。從最初的"需仰視可見"到相互合作，再到將諮詢顧問作爲工具，越來越多地感悟到：很多項目中諮詢顧問沒有發揮出應有的價值，主要緣自客戶對諮詢顧問使用不當。那麼該如何用好諮詢顧問呢？ 【首先，客戶需要了解參與項目的顧問】 同是冠以諮詢顧問的名稱或者title，差別也非常大。 一般項目中，數量最多的"顧問"其實是"實習生"或者"新手"。 雖然

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