一頁紙項目管理方法(OOPM)背後的思想

一頁紙項目管理方法(OOPM)背後的思想 ——選自《一頁紙IT項目管理：大道至簡的實用管理溝通工具》 設想一下 ， 你的上司要求你快速提供一份項目報告 ， 內容包括以下方面 ： 項目的哪些部分是按進度進行的 ， 哪些部分超前或落後於進度； 項目的每個主要任務都由誰負責 ； 項目執行預算和滿足目標的情況如何 ， 有哪些主要問題； 目前的總體進展如何 ； 此外還要求你提供未來三個月的預測 。   讀者

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