IT行業工做八年回顧-之快速成長

時間:2015年至2017年

1.初入新公司

  1.1忐忑的入職

    

2015年3月，因爲考慮到本身的發展以及立刻老婆就要生孩子了，生活壓力增大。決定離開訊飛。來到了如今的公司CCN。

2015年3月份接到CCN的入職電話，電話溝通辦公地點在合肥，可是合肥辦公地點尚未準備好，要求先到上海入職。因爲當時身邊入傳銷的朋友很是多，並且合肥這個城市也很是見。身邊的好友都勸我放棄，說多是傳銷。可是在綜合考慮下，我決定仍是獨自一人前往上海報道。

2015年3月26號，下午獨自一人乘坐4點多由合肥到上海虹橋的高鐵，再坐2號地鐵到廣蘭路，而後打車到張江高科，記得當時下着雨，HR安排公司一個領導到張江高科接我去公司的宿舍。見到領導L，他人卻是和善可親，但是公司的宿舍是一個僻靜的地方別墅區，在去宿舍的路上越走越偏僻，內心想，」我靠，真的進了傳銷了「。還好進入宿舍，宿舍裏面卻是住着幾個小夥伴，其中也有兩位和我同樣從合肥白天趕到的，他們一開始也覺得是傳銷，白天還鬧出了不敢去公司的笑話，和他們聊完以後肯定不是傳銷，內心放心多了。

1.2艱難的第一個月實習期

3月27號白天到公司辦理完入職手續，見到了個人老大——一個在南方生長的東北大漢，200來斤，1米8幾的個頭，說話粗獷，幽默，典型的東北老爺們，也是我這幾年的貴人，咱們叫他局長。

入職的第一天我有了個人代號-鷹眼（來自漫威人物）。局長我的很是酷愛漫威，因此在他下面每一個人都有一個漫威的人物代號。

第一週，局長便開始了他「慘無人道」的培訓，第一週重點給咱們介紹的是公司的業務，說實話，對於一個技術人員來講，最難的可能不是技術，而是業務。因爲以前作的都是語音，對於行業業務，本身一竅不通,至關吃力。

第二週，開始講解各類技術系統，其實技術沒有什麼難度，但當時受限於本身的技術水平和以前所幹的工做特殊性，技術棧徹底對不上，當時壓力來講是至關巨大。加上公司因爲不少東西沒有完整的文檔和設計說明，更是增長了學習的難度

4月10號，公司合肥的研發中心正式成立，代號神盾局。第一批成員6我的，我也在10號返回合肥工做。回到合肥，我這邊被安排到工具組作公司內部的工具和平臺的維護。面對難以理解的業務和只有代碼的代碼，只能從擼代碼開始。在一個月的時間裏面，我什麼也沒有幹，我將公司的一個新的生碼平臺和老生碼平臺約10W行代碼左右，所有閱讀和調試了一遍，並補充了詳細的流程文檔和說明。爲了搞清楚平臺，我天天晚上都須要加班到12點以後，公司給的一些小的需求，作的也很吃力。因此第一個月在外人看來我在「混日誌",以致於老大準備要辭退我（後幾年，老大笑着給個人評價，當時6我的裏面算我最差，他想辭退我）。

4月26日，接到老家電話，媳婦快要生孩子了，4月17號凌晨女兒來到身邊，初爲人父，身上的壓力更大，同時工做也更加努力。

1.3把我機會，提早轉正

5月初，研發中心接到一個項目要與阿里的平臺進行對接。須要我負責的工具組進行核心的生碼工做。當時老大內心想我負責的工做按照他對個人認知，我至少須要一個月到一個半月。當他讓我評估的時候，我給出20天的時間的時候他大吃一驚，反覆和我肯定我負責的部分是否真的能夠完成。

時間能說明一切，因爲以前一個月我已經把平臺都弄得很是清楚，再加上那段時間本身主動加班加點，最後用了15天完成了我本身負責的工做，同時主動幫助項目組承擔其餘部分的工做。5月20號，項目提早完成。我也所以獲得了老大的承認，被提早轉正。

2.融入公司，快速提高

2.1優秀表現，成爲組長

隨着研發中心的不斷擴大，6月份已經招聘到12我的，內部規劃決定進行分組管理，一共分紅3組。我這邊也順利負責成爲工具的小組長，帶着另外3個組員一塊兒組成工具組。

初成立工具組主要以維護工具和升級工具爲主，在工具組的半年時間裏面，將公司的業務詳細的瞭解清楚了，同時不斷的提高本身的技術。

天天本身堅持學習心得技術，晚上基本上12點以前沒有睡過覺。

2.2快速成長

2016年，研發的規模已經由12人變成24人。同時也開始了大規模的研發不少的產品，聲勢浩大。其中我負責的都是底層的一些東西，這期間對於底層的技術，算法，編程有了快速的提升。

在這期間給公司研發的由靠近底層的有作過不少的小型系統，工具，也給公司研發過數碼的算法，數據庫訪問的中間件，還擔任過7個月的公司的安全員，進行公司系統的安全滲透工做（純屬愛好）。

同時，因爲團隊的須要招聘人，我這邊也被安排參與招聘技術面試，公司這邊對於技術的面試仍是至關嚴格，我這邊負責初試，我記得光2016年我這邊就參與面試了300多人，最後留下經過的也就10我的左右。面試對我來講也是一個很好地鍛鍊機會，能遇到形形色色的人。

在2016年至2017年這2的時間裏面，我天天都是第一個到公司，也是最後一個離開公司的。除了完成既定的工做外，還主動承擔不少本來不是個人工做，好比:系統的安全測試，哪一個服務器有問題（我記得合肥沒有單獨的運維，常常電腦有問題或者服務器問題都是我來處理，服務器都被我拆了好幾回），網絡有問題，公司其它部門須要個小工具等。

2017年也獲得了了公司的承認，成爲了高級開發工程師。

3.總結

• 到一家新公司，業務遠比技術難。技術能夠速成，可是業務須要一步步積累

• 能力很重要，可是態度在剛接觸階段尤爲重要

• 人與人的差距，會隨着時間的積累慢慢凸顯

• 有好的機會必定要把握住，沒有機會的時候時刻爲機會到來作準備

• 能讓本身能力提升的事情，別在乎誰作，本身能主動承擔就主動承擔。