我爲何要旗幟鮮明地、不留餘地地反對馮大輝

喜聞一個與我毫無關係，但最近又挺火熱的人-馮大輝創業了，是的，要作醫療搜索引擎，是的，沒有團隊從零開始。是的，華麗轉身王者歸來。

因而我總結一下，一個前阿里巴巴的「技術領袖」，在自媒體領域沉浮若干年後，在和兩任東家都不太愉快的分手之後，言語間已經透露出我是馮大輝，你還不快來投資我，我是「技術領袖」，技術人才還不乖乖的到碗裏來的英雄態勢。

創業聲明最後，還不忘補刀一句給本身找點臉面，公積金全額繳納（這個梗有興趣的能夠搜一搜），多年的自媒體生涯，已經讓馮總深諳這個圈子的一些套路和方式。

但是，你要創業的醫療搜索的具體內容，怎麼沒有你的小道消息那麼」快」，那麼「深入」了？你的搜索引擎技術，還有你很擅長的數據庫技術，怎麼聽不到絲毫談論？是否是搜索引擎的建設也可以從寫文章開始了？

其實互聯網圈子這麼混雜，諸如餘佳文的笑話都數不勝數，一個馮大輝創業又能怎樣

因此，我爲何要這麼激烈的反對馮大輝，我到底在反對什麼？

我反對的：

是馮大輝各類諸如「前支付寶架構師，支付寶首席DBA」的頭銜

我反對的：

是馮大輝在明知本身有幾斤幾兩的狀況下， 用一種看是謙虛不迴應的的曖昧態度，在這麼多年裏，一直默默接收虛高頭銜給他帶來的各類紅利

我反對的是：

馮大輝頭頂丁香園CTO頭銜，坐擁前阿里巴巴技術專家的名號，卻不見任何技術創新和技術貢獻，反而沉迷於搗鼓受衆不少但氣質低下的自媒體小道消息，給大量的基層技術人員，豎立了極壞的成長榜樣，散播着不踏實、投機的技術氛圍和思想

我反對的是：

馮大輝在誤導了大量不明真相的中小技術羣體後，又一次借創業之名，企圖忽悠來一大幫真正的技術人才爲他所謂的「理想」服務

我反對的是：

馮大輝包裝了理想和夢想，把收入和舒服留給本身，卻把目標和將來的鐵鍋甩給了不明真相的追隨者

 

魚目混珠者有高明之處，左右逢源之能，這本無可厚非，但若是一種投機的技術態度，冠冕堂皇的成爲青年的學習榜樣，做爲對技術有態度、有堅持的我，在此時此刻，有義務，甚至要義無反顧的站出來反對並碾碎這樣的醜惡

因此，已經很清楚了，我就是在反對馮大輝這我的，是堅定的反對，同時，也是有理有據的反對

下面我要好好的扒一扒不少人都想了解或者已經瞭解但也沒說清楚的事情-就是馮大輝到底技術有幾何？這些年馮大輝究竟是怎樣的發展？

1、馮大輝的的技術經歷

技術是認真的、嚴肅的，也是符合寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒這樣的普世規律的，引據百度百科，馮大輝大學學習的是生物技術，能夠說並沒有計算機基礎學科（算法與數據結構、操做系統、數據庫原理、編譯原理）基礎，然後才半路出家，從事計算機行業的工做，隨後幾年，就進入了阿里巴巴作數據庫維護的相關工做，維護數年後離職成爲丁香園CTO，也開始轉型自媒體。

好了，到這裏爲止，都是可以找到的公開資料，準確度應該較高，那麼，馮大輝到底技術怎樣呢

這裏我拿我本身作個對比吧，我也是技術出身，從初中參加信息學競賽開始，因對編程較爲熱愛，到如今爲止，已經寫了17年程序，大學學習了軟件工程，自創業以來，也在軟件外包領域浸淫多年，那麼此刻的我，稱本身爲資深程序員、初級架構師，我熟悉不管是軟件開發技術人員，仍是數據庫技術人員的完整成長過程，至此，我對馮大輝的技術能力的評價是：

馮大輝的技術實踐能力和我公司軟件工程科班出身、畢業後繼續北大青鳥學習一年、至今3年C#開發經驗的程序員較爲接近，固然，考慮到馮大輝是保送上大學的，他的發展空間和天賦應該要強很多。

寫了這麼多年代碼，經歷了這麼多項目，我能夠自信建設50萬用戶的系統，卻也不敢輕言大型互聯網架構，若是哪一個融資成功的互聯網公司請我去作CTO，我欣喜的同時也會知趣而退，因此馮大輝這個」大型互聯網公司CTO「到底技術幾何，我想已經一目瞭然。

2、在阿里巴巴的工做內容

在阿里巴巴，馮大輝的Oracle之旅達到了極致，不少人對馮大輝的正面評價之一，就是馮大輝是國內屈指可數的Oracle ACE Director，那麼對此，個人評價是：

一、若是沒有阿里巴巴這個平臺以及在阿里巴巴的大量實踐，馮大輝的沒法達成這個Oracle頭銜

這一點我想沒什麼疑問，阿里巴巴的數據體量和實踐場景，可讓一個DBA快速成長

二、這個頭銜沒有那麼神祕

不少老一代的IT人員，可能對思科認證、SUN認證記憶猶新，事實上，這和Oracle的認證或者頭銜是一個道理，都是大型IT公司的商業壁壘和商業手段，當年SUN和IBM在賣小型機，Oracle在賣受權的時候，國內企業每每會被其維護機制綁架，我曾在十、11年供職於某國有銀行科技部門，十分清晰記得有一次對私業務主庫出現不可修復故障（最後居然發現是機率極低的二進制不可預料錯誤），到場的Oracle高級專家收費3萬/天，事實上，排錯過程也就是憑藉大量的維護經驗來慢慢處理， 那個時候，全庫物理拷貝甚至都是不可外傳的技術祕訣，因此，Oracle公司扶持一些技術專家再理所固然不過，我想，這也是阿里去IOE的重要緣由之一吧，開源盛行的今天，技術已徹底開放，值錢的是人和能力。但馮大輝，並非那麼的值錢，他諱莫如深的在阿里的級別，也成爲了他心中抹不去的痛。

3、離開阿里巴巴的緣由

馮大輝在阿里巴巴離職先後到底發生了什麼，無從得知，但知乎上有一些隻言片語能夠拿來參考，大概的意思是，在阿里去IOE運動開始，不少技術能力上跟不上節奏或者不肯意繼續學習的人員，就選擇了離職，其中也包括馮大輝，我想，這個緣由和上面所說可相互印證，應該比較接近事實，而我從技術角度來看，去IOE以後的數據庫維護，更多的是偏向於技術維護而不是運維維護，說得更通俗一些，就是須要開始動腦子了，須要真正懂編程、懂架構的數據庫維護人員了，而那些不動腦子，基礎不紮實，吃Oracle官方紅利的「維護人員」就不得不離開了。而離開後的馮大輝，也不甘寂寞，他和阿里的糾纏成爲了他得到知名度的利器。對於這一段經歷，個人評價是：

雖然馬雲爸爸的花名洗腦法，不少人不太喜歡，但馮大輝先生，從阿里巴巴離職後，連續數年，以輕佻浮躁、誇張的口吻，營造出技術大牛也會不溶於阿里巴巴環境的輿論，挑起公衆情緒，誤導大量本來對阿里巴巴公司抱有嚮往的有爲青年的正常思考，同時也以傳播阿里內部消息爲榮爲趣，這樣的行爲，至少在我看來，是惡劣至極的

4、馮大輝給丁香園帶來了什麼

順着故事往下，馮大輝又來到了丁香園

不少人在丁香園馮大輝事件發生後，廣泛持有一個觀點，就是若是不是馮大輝，我還不知道丁香園呢，對此，我表示理解和認同，但這裏面有很大的誤區和誤讀

首先，發表這樣觀點的人，多半是互聯網圈子的從業者或者圍觀者，他們瞭解和關注的是「創業公司丁香園」以及其旗下應用，但丁香園相關網站和應用的真正使用者，仍是來自於創業公司丁香園獲得風投後打出的各種廣告吸納來的廣泛用戶。

其次，丁香園相關醫療類產品，雖然屬於廣泛服務，但和衣食住行相比，並非強剛需，自推廣效果並不會太好，規模的增加十分依賴資金去佈局線下資源渠道和線上廣告。

因此，馮大輝給丁香園帶來了知名度沒錯，但並無給丁香園省下多少錢，也並不存在馮大輝以一己之力扛起了丁香園的企業發展規模。

但是，馮大輝對丁香園負面的影響，卻鮮有人提起，今天我就來捅破這個窗戶紙

先看一看丁香園的官網，滿滿的CMS系統既視感，再簡單看一看HTML代碼和JS代碼，背後斤兩已然清楚，這樣的Web1.5感受的官網，能夠想象，要麼技術團隊能力很弱，要麼管理很弱，甚至作產品也很弱

再用一用丁香園的旗下各種App，彷彿回到了3年前的App開發，普通、平庸、簡單，十幾個App彷彿各自爲政，混亂不堪，整體不能說差，但怎麼也配不上C輪融資的背景。

固然了，我不是醫療從業者，只是就第一直覺來看，除了平庸仍是平庸

剛纔是表象，那麼再說說深層次的問題

一個好的技術架構和前瞻性設計，每每能讓互聯網公司在融資加大，經營規模高速增加時，保持體系穩健、跟得上業務發展的節奏，淘寶技術團隊一次又一次前瞻性的判斷和設計是成功案例，而京東對.NET技術的錯誤和失敗使用也是一個反面案例。

我雖然沒作過醫療創業的事情，但也知道，中國最有優點的就是醫院數、病人數和病例數無比龐大，這是國外的醫療創業渴望不可得的先天福利，而這其中，必定是數據爲王，模型爲王，底層架構和上層設計尤其重要，也許丁香園在2010年也意識到了這一點，但可悲的是，他們找來的是「支付寶首席架構師」馮大輝，一個從阿里巴巴灰溜溜跑掉的投機分子。

馮大輝成爲丁香園CTO的這6年來

丁香園

錯失了在最好的融資紅利期的技術成長機遇

錯失了最好的構建以技術爲驅動的醫療大數據平臺機遇

至今爲止還未能造成醫療內容開放平臺架構

相反的

獲得了一個媒體驅動的大醫療資訊公司

獲得了一個船大難以掉頭的混亂技術體系

獲得了一些糟糕的產品設計下的用戶體驗和App體驗

從這個角度來看，馮大輝，對丁香園公司的長遠發展、丁香園醫療生態體系建設的破壞，是毀滅級、災難級的！

不誇張的說，若是我是投資人，那個人判斷，至少在現階段，丁香園更像是一個醫療大媒體和醫療小工具，現有業務盈利乏力，又並沒有諸如完美技術架構的核心競爭力，也看不到後續大餅的開始，能夠說已經死在了C輪，若真如此，馮大輝有不可推卸的責任！

5、其他在知乎上，數不勝數的關於馮大輝的各類「事蹟」，有興趣的能夠知乎搜一搜馮大輝關鍵詞

 

以上。雖無一件是我親身經歷，但言語中邏輯是否準確，判斷是否清晰，我想看客應該心中已有一杆明稱。

我想，若是支付寶數據架構的底層邏輯和業務邏輯以及數據模型不是我設計的，而我只是一個比較重要的數據維護人員，當別人給我一個「支付寶首席DBA」頭銜的時候，我會很慌張，也很羞愧，我不會說客氣了，而是會義正言辭的拒絕這個稱號，並明確告訴別人不要再這麼叫我了，這不是什麼深奧的道理，這只是很基本的作人道理，若是我不拒絕這樣的稱號，那我和小人，僞君子，投機分子又有什麼區別，而這三個稱號，如今看來，真的很是很是適合馮大輝先生。

而後再送馮大輝先生一句話：

你的技術神話早就破產，人格品德也破爛不堪，任你在互聯網圈子如何創業、如何自媒體，那是你的自由，但請卸下CTO的頭銜和技術大牛的身份，不要再給任何技術人員以不良的示範和錯誤的引導，你的投機成功不表明最廣泛的技術成長路線和規律

好了，說了這麼多，有些信息也是須要披露的

一、我不認識馮大輝，他也不認識我，可是從丁香園事件後有詳細瞭解並仔細調研過他的種種，也曾在他微博下留言評論

二、我不認識丁香園公司的任何人員，本文有關丁香園的一些判斷，純屬我的猜想，而今天所闡述的任何內容，也但願不要誤解是爲丁香園馮大輝事件發聲

三、今天噴了一大堆話，和金錢無關，和互聯網圈子無關，只和技術道德有關，所點之處是最基本的普世價值以及作人的品行，若有不許確的地方，還望多多指出

這個社會，不缺天才，也不懼變態，但怕小人和投機，也但願互聯網創業圈子，多一些紮實的公司，少一些爲了可以不早起而創業的投機分子，而那些使人尊敬的偉大公司和技術大牛，但願他們都能避開馮大輝，讓他本身慢慢的在自私自負、虛榮與投機中爛掉…

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做者：張柔，發佈於  博客園  與  初碼博客

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