應用背景:在一些製造型企業裏,一般採用傳統的來料加工工程。考慮下面一個場景:
A公司是生產電腦商,其須要的鍵盤向B公司採購(咱們稱做A向B公司下單BOM,Bill of Material物料清單), B肯定鍵盤須要的原料,部分原料本身生產,部分原料會向供應商C採購(C會給B一個報價單)。在B收到C的報價後, 再加上本身合理的利潤,人工費,最終生成一個新的報價單Quote,返回給A客戶。 由此創建了「客戶-本公司-供應商」這種供應鏈生態圈。
傳統B向A報價時仍採用Excel進行彙總,這種缺點包括
(1)沒法跟蹤BOM的變動。客戶發的BOM清單並不會是一成不變,當BOM變動時,Excel沒法跟蹤這種變動。
(2)沒法跟蹤原料價格變動,例如同一個螺絲釘,不一樣供應商對原料報價不同,應該擇優錄取,可是Excel沒法跟蹤這種變動。
(3)企業利潤變動。做爲製造型企業,須要加上必定的利潤,人工費,機器損耗費等。當公司其中數據變動時,須要優化報價系統。 本系統就是爲了解決BOM清單和Quote報價的問題而開發的。優化