DODAF2.0之能力視角如何落地

DODAF2.0將架構的視角進行了拓展，其中將能力視角做爲獨立部分說明，使得頂層架構落地目標性更強，也就是全部的部隊的建設內容要服務於部隊的能力成長

§與前幾版相比，2.0版將原來的三大視圖（做戰、技術和系統）轉變爲更爲具體的視圖。如今的視圖有八種，分別是全視圖、數據與信息視圖、標準視圖、能力視圖、做戰視圖、服務視圖、系統視圖、項目視圖

§AllViewpoint 體系結構描述中許多跨域性（overarching）方面與全部視圖有關。全局視點模型提供了對整個體系機構描述都有關的信息，如體系機構描述的範圍和背景。範圍包括問題域和時間跨度。體系結構描述存在的背景由組成背景的相關條件構成。這些條件包括條令、戰術、技術、規程；相關的目標和設想的表述；做戰思想（CONOPS）;想定和環境條件。

§TheCapability Viewpoint 功能視點採集執行特定的一系列動做而達到的企業目標，或者在特定標準和條件下經過執行一系列任務而得到指望效果的能力。它爲體系結構描述中所描述的功能提供戰略級背景和相應的高層範圍，比在做戰思想圖中定義的基於想定的範圍更加概略性。這個模型是高層模型，利用術語描述，使得決策者更加容易理解，能夠用於功能進化戰略級的交流。

既然DODAF2.0把國防的能力視角提到一個很重要的位置，那麼用什麼方式落地呢？並且能力還要組件化！業務上的能力組件化須要投射到裝備的技術能力組件化……..