Smartbi研究院：企業報表指標體系搭建實操白皮書（二）

爲什麼要搭建指標體系 l 衡量業務發展質量： 指標體系可以反映業務客觀事實，看清業務發展現狀，通過指標對業務質量進行衡量，把控業務發展情況，針對發現的業務問題聚焦解決，促進業務有序增長； l 建立指標因果關係： 主要明確結果型指標和過程型指標關係，通過結果指標回溯過程指標，找到解決問題的核心原因； l 指導分析工作： 目的是建立管理分析體系、運營分析體系、銷售分析體系等； l 指導基礎數據建設：

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