Smartbi研究院：企業報表指標體系搭建實操白皮書（三）

指標體系建立和應用步驟 企業報表指標體系的建立和應用步驟包括四個階段：找指標、理指標、管指標、用指標。 1.1. 找指標的工作主要採用「自上而下」和「自下而上」相結合的梳理方式。其中指標分類應從業務管理需求出發，自上而下逐層展開；而具體指標以業務系統爲導向，則自下而上逐層篩選。 下面是一個梳理過程的示例： 自上而下：從業務域我們一般可以分爲財務、人力資源、銷售等等，然後再進行二級業務域劃分，如銷售

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