敏捷實施心得(一)

迭代回顧會議要點： 1.對事不對人，存在的問題，都暴露出來。 2.團隊外的合做，交付的結果最好是測試經過的。 若是沒有經過，要積極主動配合。讓合做者感受到關心與愉快。 3.經過一輪的迭代，請列出本身學習到的新技術和成熟度。看看團隊能作哪些事情， 好比app應用。更好的接新任務。    從迭代中看事務 項目上：      1.能看出項目交付進度，完成的可能性。      2.延遲是什麼緣由致使（研發

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