四句話送給項目人：謙遜不狂、博而有專、聰而不明、束己馭人

項目的成功並不意味着項目管理的成功，項目管理的成功和企業管理的成功也不能畫等號。 經驗告訴我們，項目蹉跎對項目管理者成長最有利，項目順利對普通管理者成長最有利。 年輕人，在職場剛剛起步，如同白紙上畫畫，輸在起筆實屬不值。 剛入職場縫上好的項目、碰上好的人、給個好的角色，人之大幸，然而事實上，三者遇其一就實屬不易。 遇到管理失敗的項目，我覺得最虧欠的就是身居其中的那些年輕人，因爲他們錯過了最好的時光

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