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隊名 404 Note Found前端
隊長:胡緒佩數據庫
臨時隊長:周政演後端
團隊會議紀要連接服務器
學號 | 姓名 | 博客連接 |
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031602543 | 周政演 | http://www.javashuo.com/article/p-kiosznsv-gh.html |
031602510 | 葛家燦 | http://www.javashuo.com/article/p-exmqjzvh-gk.html |
031602513 | 黃鴻傑 | http://www.javashuo.com/article/p-weahklwn-gm.html |
031602627 | 劉愷琳 | http://www.javashuo.com/article/p-xnrlsola-go.html |
031602113 | 何宇恆 | http://www.javashuo.com/article/p-gyatofhg-gp.html |
031602444 | 莊卉 | http://www.javashuo.com/article/p-ydcgmnng-ge.html |
031602525 | 劉一好 | http://www.javashuo.com/article/p-gbeichju-ev.html |
081600410 | 胡青元 | http://www.javashuo.com/article/p-cozmifac-eh.html |
031602114 | 胡緒佩 | http://www.javashuo.com/article/p-kstprbhu-dz.html |
031602511 | 何家偉 | http://www.javashuo.com/article/p-oynqqnns-dt.html |
031602539 | 翟丹丹 | http://www.cnblogs.com/breakbreak/p/9822763.html |
迭代原則,由核心功能到輔助功能網絡
描述的部分:框架
面臨的問題:工具
解決的問題:學習
【part1】
描述的部分:測試
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
【part2】
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
【part3】
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
【part4】
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖:
雲備份
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
登錄系統:
描述的部分
面臨的問題
附圖
備忘錄管理:
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
備忘錄類別:
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
壁紙系統:
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
智能分析:
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
描述的部分:
面臨的問題:
解決的問題:
附圖
【part1】
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
【part2】
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
【part3】
描述的部分
面臨的問題
解決的問題
附圖
分工參考:
團隊內部一致交流後,大體分爲如下三個模塊:任務工做量、任務完成效率、反饋度。貢獻分評定不該當僅僅侷限於工做量,而應該綜合考慮全部對團隊發展的因素。具體理由分析:
任務工做量:如構建之法中所說,在軟件行業中,如何衡量工做量這自己就是一個大問題。可是工做量卻並不能由於其難以衡量便不予以考慮,咱們會採起團隊重複討論投票形式比較精確、公平的決定工做量佔比。好比:在還未開始時進行投票哪一個模塊的難度最大,工做量最多,這樣不夠全局天然也會存在誤差,所以咱們還會在實現過程當中中途繼續進行討論對初始工做量、難度的投票結果進行必定程度的更改使之更爲精確。儘可能避免出現:「明明有效的只有十行代碼,卻由於其中加了許多的冗餘代碼甚至是空行使其代碼量看上去較多」這類誤判狀況。所以咱們相信在咱們團隊中評定出的較爲合理的工做量做爲貢獻分佔比的重要參考數據可使團隊更良好的發展,相互良性競爭。
任務完成效率:團隊並不是一我的,而是許多個成員之間的總體,多個模塊功能組成的集合,相互之間的影響是很大的,產品的進度極可能會受其中某一個模塊而停滯不前。好比產品發佈時出現先後端有一個模塊還有一半未完成的現象那對整個項目的影響也很是大。所以任務完成效率也是一個重要衡量貢獻分佔比的數據。
反饋度:團隊想要良好的發展,就應當每個成員都儘可能保持較高的熱情和動力,這樣團隊纔會持久的具備活力和潛力。所以將反饋做爲一項重要參考數據決定貢獻分,防止出現由於個別成員懈怠致使整個團隊缺少活力,項目完成天然也受到影響。
考慮到本次工做的臨時性,既要考慮到貢獻分評定的公平性,又要考慮要計算的快速性,故採用如下方式
根據助教學姐推薦,以及轉進同窗的使用習慣,本次做業共使用了兩種工具:StarUML,ProcessOn。
本次做業使用了一種工具:StarUML
經過這個工具很好的實現了個人時序圖的部分,日常的軟件一是沒法建立生命線這一重要控件,二是沒法針對各類實際狀況作出應對,例如循環,條件等都沒法進行設計。這款軟件完美地解決了這些問題,而且還能針對時序圖生成代碼,很好地契合了咱們的需求。
PSP8.1 | header 2 | 預估耗時(分鐘) | 實際耗時(分鐘) |
---|---|---|---|
Planning | 計劃 | 35 | 30 |
· Estimate | ·估計這個任務須要多少時間 | 15 | 5 |
Development | 開發 | 0 | 0 |
· Analysis | 需求分析(包括學習新技術) | 60 | 60 |
· Design Spec | · 生成設計文檔 | 60 | 120 |
· Design Review | · 設計複審 | 30 | 30 |
· Coding Standard | · 代碼規範 (爲目前的開發制定合適的規範) | 0 | 0 |
· Design | · 具體設計 | 180 | 240 |
· Coding | · 具體編碼 | 0 | 0 |
· Code Review | · 代碼複審 | 0 | 0 |
· Test | ·測試(自我測試,修改代碼,提交修改) | 0 | 0 |
Reporting | 報告 | 245 | 300 |
· Test Repor | · 測試報告 | 0 | 0 |
· Size Measurement | · 計算工做量 | 0 | 0 |
· Postmortem & Process Improvement Plan | · 過後總結, 並提出過程改進計劃 | 60 | 60 |
合計 | 685 | 845 |