控制成本-監控過程組

控制成本是監督項目狀態， 以更新項目成本， 管理成本基準變更的過程。 本過程的主要作用是，發現實際與計劃的差異，以便採取糾正措施，降低風險。 控制成本     輸出         工作績效信息         成本預測         變更請求         項目管理計劃更新         項目文件更新         組織過程資產更新     輸入         項目管理計劃      

>>阅读原文<<