運營思路之如何做好一個新項目

運營同學在一家公司裏面做產品運營時，無外乎兩種運營，一種是已有業務的運營工作，另外一種是全新業務，需要開拓的新的業務的運營。我在多年的運營過程中，新項目也做過很多，對比老項目，發現面對一個全新的項目，運營思路和老產品的思路還是有所區別的。 具體的思路是怎樣的呢？本文將運營在面對新問題時應該有的良好思路和可能遇見的坑做一詳細分析，希望能給即將做新項目的同學一點啓發。 新項目運營的核心思路： 市場調研

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