製造業在後疫情時代何去何從？

​ 突如其來的新冠疫情給全球市場帶來了極大的不確定性，製造業企業面臨供應鏈中斷、產品生命週期縮短、顧客和市場需求多樣化、價格戰加劇等外部挑戰。企業必須盤活現有資源，快速作出調整以適應後疫情時代的經濟新常態。 其中較爲典型的是，汽車製造企業（如比亞迪和上汽通用五零）以及奢侈品公司（如路易威登母公司LVMH集團和古馳母公司開雲集團）採用柔性生產的方式，聯合上游供應商改建生產線轉產口罩。 柔性生產的概念

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