看看阿里的考覈尺度, 阿里人工資高是有原因的

事情是這樣的。 大學同班同學老楊，在今年年初的時候，跳槽去了阿里，是杭州阿里總部某事業板塊的HRG，主要負責的是績效考覈和激勵這塊的工作。 在阿里工作了 3 個多月之後，老楊和我聊起了他在阿里面試的一些趣事，其中有一道面試題令人印象很深刻，題目大致是這樣的： 業務部門，有兩個組年度業績考覈做PK，誰業績做的更好，就拿走大部分獎金。A部門業績最後比B部門高出不少，但考覈結果提交給HR部門後，被發現有

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