看看阿里的考覈尺度, 阿里人工資高是有緣由的

事情是這樣的。面試 大學同班同窗老楊，在今年年初的時候，跳槽去了阿里，是杭州阿里總部某事業板塊的HRG，主要負責的是績效考覈和激勵這塊的工做。工具 在阿里工做了 3 個多月以後，老楊和我聊起了他在阿里面試的一些趣事，其中有一道面試題使人印象很深入，題目大體是這樣的：優化 業務部門，有兩個組年度業績考覈作PK，誰業績作的更好，就拿走大部分獎金。A部門業績最後比B部門高出很多，但考覈結果提交給HR部門

>>阅读原文<<